大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中职餐饮服务与管理教案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍中职餐饮服务与管理教案的解答,让我们一起看看吧。
二、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破
损、无污迹。
三、迎接客人入座就席。
四、仪容整洁,不擅自离岗。
五、勤逼台,及时收撤餐具,勤换烟盅。
六、开餐后搞好清洁卫生工作
八、做好餐后收尾工作。
1、培训需求分析
培训需求分析可根据客人意见反馈表、市场营销调查、回客率、员工代表会议记录、经营利润报表、成本损耗报告、卫生检查记录等方面的资料来预测。当客人不满、服务员士气低落、高消耗、低效率、卫生达不到要求时,就意味着需要培训。
制定“培训需求分析”时,要列出问题,并分析产生问题的原因,确定需要培训的项目;要回顾相关的标准,找出差距,制定出新的标准。
2、制定培训计划
制定培训计划的第一步是做具体的分析工作,分析培训任务,创造培训需要的条件,完成培训的步骤和完成每一步骤的培训方法。
(1)制定宏观和具体的培训目标。培训必须注重实际,提高服务员的各种必备的工作能力。因此,培训目标的制定一定要根据具体的培训目标,使服务员在培训课程结束时,掌握应该具备的专业知识和服务技能。
(3)列出培训所需的用品。如白(黑)板和白(黑)板笔、视听设备、技巧培训所需的教具、辅导材料等。
(4)要确定培训场地、参加培训的人员名单、培训每个步骤所需的时间。
3、实施培训
1、首先当我们培训第一天,先让所有人互相认识一下,熟悉一下,每个人都自我介绍下,然后介绍下酒店的规模,及经营方向。
2、第二天可以讲一些在服务上的礼貌用语,怎么推销容易被人接受和一些服务的技巧。
3、第三到五天就可以进行实践了,比如有客人进来,我们先要怎么打招呼,怎么下单,怎么上菜。
第一确定好培训纪律,按时上课,按时下课,不准迟到,不准早退,必须要认真听老师讲课,必要认真看老师做示范动作
第二规定培训要达到的目的,也就是培训的***,通过培训要求所有的员工在服务方面,在数字方面,在工作能力方面要有比较大的提高
第三员工仪表神态培训
第四,工作速度培训
第五,工作质量培训
第六,工作责任心培训
第八,企业文化愿景培训
一、餐前检查注意细节:
卫生:
2、服务用具(包括:托盘、小夹、蟹钳、杯筐、小餐具筐、小勺筐);
3、桌椅卫生及桌底台布卫生。
我今年做副业已经赚了快4万了,对于我这个在家带孩子全职妈妈来说还是很满足的,我做的副业一共有3个,第一个就是信息差变现,这个很简单,有手机会认字就可以;第二个是视频剪辑需要专门的学习课程,第三个是做ppt模板也是要学习,大家有空一定要多提升技能,技多不压身,还能换成钱
我去年做副业挣了差不多500万吧?至于是什么副业也不必瞒着大家,其实大家都会,那就是吹牛逼,每天都吹既不上税又不花钱!反正没人管,想吹多大就吹多大的,自己说了算[捂脸][捂脸]
到此,以上就是小编对于中职餐饮服务与管理教案的问题就介绍到这了,希望介绍关于中职餐饮服务与管理教案的2点解答对大家有用。
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