蚌埠会议执行策划哪家好,蚌埠会议酒店

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蚌埠会议执行策划哪家好的问题，于是小编就整理了2个相关介绍蚌埠会议执行策划哪家好的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么事情是你去了蚌埠以后才知道的？
2. 有什么可执行的营销方案可以分享？

什么事情是你去了蚌埠以后才知道的？

1. 2014年4月我来到蚌埠上班，在我印象中蚌埠只是军事战略重镇和南北气候分界线城市，七年多来有三件事让我了解到蚌埠还是一座历史文化底蕴深厚的城市。一，从小就知道大禹治水的故事，总以为大禹是治理的黄河，但是在蚌埠禹会区西郊涂山流传着很多大禹治水（淮河）的传说。二，在蚌埠东部曹山有汤和墓史迹陈列馆，汤和可是明朝开国皇帝朱元璋的发小，开国功臣之一，也是唯一得到善终的功臣。三，1949年3月22曰～4月5日，以***为首的渡江战役总前委从徐州来到现今蚌埠市蚌山区燕山乡孙家圩子村，在这里总前委拟订了渡江战役作战方案《京沪杭战役实施钢要》，一时间孙家圩子成为渡江战役政治决策和军事指挥中心。

这三件事是我到蚌埠后才了解的。

有什么可执行的营销方案可以分享？

这个有点笼统，不够具体。是产品营销？服务营销？网络营销？金融营销？还是其他营销等，都未具体表明你的营销产品是什么？所以不怎么好回答。

不过不管哪个营销，他都关注以下几点。

第一、客户画像。你针对营销的目标客户群体是哪些？他们的行为习惯，爱好等信息都要掌握好，为你的营销方案打下坚实。

第二、营销定位。本次的营销主要突出的特点是什么？或者说本次的营销想要达到的效果是什么？这个都需要定位好。有了准确的定位，后期营销的策划，营销的执行，营销的预算与评估等到着决定性的作用。

第三、营销的组织策划与执行。你的团队，你的计划书，你的执行详细***，可能出现的问题及解决方案，执行过程中的监督与检查，都要准确的把控力和掌握力！

感谢悟空官方邀请。

题主的问法有些问题，这个问题换一种问法：怎么制定可执行的营销方案？会不会更好？因为营销方案类型太多了，不可能在一个回答里面穷尽。如品牌方案，产品方案，渠道方案，传播方案，现在的自媒体推广方案，基本没有人能全部说清楚。

那么，你就需要工具化或者形成一个基础架构，在这个架构里面考虑问题，就不太会出错，也不容易遗漏。

就像营销理论一样，先研究透4P，4P就是营销的架构，然后不管你怎么变，变成6P,还是10P核心还是没变，这样。你就有了一个基本框架，可以随着时代的发展，不断的填充和丰富营销内容。

这里所说营销方案包括：品牌战略、营销战略、营销***、产品上市、推广、促销方案等等，基本涵盖了营销方方方面的文本和执行细则。

营销方案最忌讳的是两种情况：一种是做的非常宏大， 对比了N种模式和案例，讲得头头是道，规划、创意、策略，传播、渠道、终端、推广、培训，人员······但企业和执行人员看完之后不知道如何下手，当然还有把品牌就写成一个定位报告的，知道定位也还不错；

另外一种，营销方案整成了一个分析报告，更有一些仅仅是列出了问题，没有解决问题的思路和策略。做的部分有了，但为什么这么做没有研究透，就是说，做可以做，但为什么和做了有什么效果，就懵逼了。

所以，经常有客户跟我说，我总觉得我们自己做的方案差口气，这口气差在哪里？就是没有策略嘛。

题主你这是想套方案嘛，要想做好营销不是靠一个方案就可以搞定的，贵在实践。建议你用逆向思维来写你的营销方案，你考虑清楚你的营销方案要达到什么样的效果；要达到这样的效果你需要做哪些营销动作才行；目前我所能做的营销推广有哪些；我的客户群在哪里；

可执行方案最终的目的是落地，并且实现方案预期。

方案的策划一定要了解产品，洞悉该类目产品的市场，明确产品面向的目标用户。

结合自身产品特点和用户需求，找到一个点，实现“一箭射在这个膝盖上，让之一跪不起”的效果。

围绕这个点做足功夫，实现推广，销售等的预期就是执行者的能力问题了吧？

首先，要确定你的产品目标顾客定位，简单的说你想卖给谁。

这个问题看起来简单，实际上很有难度。

梳理一下你的产品有哪些效用，适合于哪些目标顾客群。再根据调研分析每个群体需求的迫切性。再分析市场竞争态势以及自己口袋里有多少银子。做到这些，你才有可能开始做后续工作。

其次要根据目标人群做品牌策划并确定传播策略。

然后就是渠道策略，找到那条成本最低路径最短效率最高的、让产品到达目标人群的渠道。

把前边这几条做到，你的营销已经算是入门了。

到此，以上就是小编对于蚌埠会议执行策划哪家好的问题就介绍到这了，希望介绍关于蚌埠会议执行策划哪家好的2点解答对大家有用。