大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项目成本策划会议纪要的问题,于是小编就整理了3个相关介绍项目成本策划会议纪要的解答,让我们一起看看吧。
关于办公经费的会议记录,参会人员,会议议题,研究审议某某某年度办公经费事项。
一是办公室某某某汇报某某某年度办公经费事项,主要用于办公用品采购,办公用车,办公场所使用维护,办公人员差旅费等事项,共计预算费用多少元。
二是参会领导就审议事项发表意见。
三是形成主要意见并表决出审议结果。
如果需要写报帐的会议纪要的话,一般就是写成这样。会上,对某某同志关于报销购买xx物品或者缴纳xx费用的款项进行报销的问题进行讨论,一致同意报销该同志为单位垫付的支出。
具体报销活动由综合办公室(或单位财务室)具体负责,要保证报销行为合理合规,据实开展报销工作。
会议流程一般如下:第一、确定会议主题第二、确定会议具体内容第三、确定参会人员第四、确定会议时间第五、确定会议地点我们要按照会议人数和时间,安排会议室,既要满足大小需求,又不能和其他活动冲突。
第六、下发会议通知将以上内容按照通知撰写格式,就可以写成一个会议通知了。
当然会议通知还要加上一些要求和说明,例如关于请***或者关于着装等。
第七、会前准备按照时间,准备各项会议材料,包括安排人员撰写、印刷。
确定参会人员的行程,是否能够按时到会。
到此,以上就是小编对于项目成本策划会议纪要的问题就介绍到这了,希望介绍关于项目成本策划会议纪要的3点解答对大家有用。
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