大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮业服务策略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍餐饮业服务策略的解答,让我们一起看看吧。
1、新服服务营销——向老客户推出专门服务
目前餐饮业又有针对性推出了服务营销,即专门针对酒店老客户推出的营销手段。
酒店可以在店徽的设计、餐厅主题的选择、餐厅的装饰格调、家具、布局、色彩灯饰等方面下功夫,使之起到促销的功用。
1.可以与客户加为微信好友,如果客户有用餐需求或者建议,都可以在微信上沟通。甚至可以在微信上点菜,客户到时不用等待就可以用餐。如果客户自己不到,又是请客的话,还可以在微信上付钱。
2.客户到本店用餐时,做好服务工作。主动与客户沟通,如果是男性顾客,还可以给客户拿支香烟。
3.可以在餐厅设置一个意见簿或者箱并配上笔,因为有的客户不一定愿意当面沟通。
4.记住客人的称呼和喜好。这是非常考验一个人记忆力,长期训练也可以慢慢做到。
5.给予老顾客优惠。比如老顾客打九五折,每次来就餐时送一份果盘,客户充值200元送20元等。
希望关注自己,多交流沟通。
做餐饮,一是引新客,二是做回头客,而回头客是餐饮最重要的用户,只有拥有稳定庞大的回头客群,餐饮的发展才有良好的基础,基于此,客户关系管理就尤为重要,它是增加客户粘性和忠诚度的重要手段。要做好客户关系管理,必须做好以下几个方面:
1、切实掌握客户需求和消费心理,知彼知己方能策略有效;
2、把客户关系管理作为品牌战略的重要一环,全员重视;
4、搭建客户关系管理平台,如会员平台、社群平台,实现社交餐饮打造;
6、加强细节营销、体验营销,提升客户体验;
7、提供增值服务和关怀服务,超出客户期望;
8、用心、特色、品质、诚信、信任永远是客户关系管理的核心;
9、让客户参与。
越来越细分化的行业使得餐饮业也变得更细化了,如原来酸菜鱼现演变成柠檬酸菜鱼了。至于怎么做品牌推广,大致为如下几个:
1、品牌的定位首先要厘清,因为这涉及到你所做的品牌行销策略会有较大差异;
2、受众群体要分析清楚,不能乱拳出击,得有具体的信息接受人群来与你建立关联;
3、你的产品提炼得精准有效,不能说一个菜品满足任何人的口感;
4、差异化内容打造是关键,如今信息泛滥和过载的当下,有效而具备差异属性的内容打造是品牌推广的急先锋(如品牌文案、营销推广方式构建等);
5、品牌***与渠道选择要恰当,不能你一个做餐饮的跑到做服装的地方去推广,即使是跨界合作也要搞清楚自己的品牌定位和对方的调性是否一致,不要到最后弄巧成拙了。
出自《品牌博士》头条号作者。
好的,以下是一则寓言故事关于服务餐饮的:
在一个遥远的国度里,有一座美丽的森林。森林里住着各种各样的动物,它们和睦相处,互相帮助。在这个森林的中心,有一家名为“森林小筑”的餐厅,那里提供各种美食,吸引了众多动物前来品尝。
餐厅的老板是一只聪明狡猾的狐狸,它总是想方设法地提高餐厅的声誉和生意。有一天,狐狸老板听说了附近有一场盛大的比赛,这场比赛将会有许多动物参加。于是,狐狸老板认为这是一个千载难逢的机会,便决定为参赛动物提供免费食物和饮料。
比赛开始了,参赛动物们纷纷来到“森林小筑”,享用狐狸老板准备的丰盛大餐。食物美味可口,服务周到细致,每一位参赛动物都感受到了这家餐厅的独特魅力。经过一番努力,狐狸老板成功地将“森林小筑”打造成了森林里的知名餐厅。
然而,随着生意越来越红火,狐狸老板开始变得骄傲自大。它认为只要凭借自己的聪明才智,就能轻松经营好这家餐厅。于是,它开始忽视员工们的工作表现,甚至对一些提出建议的员工进行打压。
有一天,一只忠诚的员工实在无法忍受狐狸老板的傲慢态度,便决定离开餐厅。员工们的情绪低落,工作积极性也随之下降。不久之后,餐厅的生意开始受到影响,客人们纷纷抱怨服务质量下降。
狐狸老板意识到了问题的严重性,它开始反思自己的行为。最终,它明白了经营餐厅并非仅凭一己之力,还需要与员工们携手合作,共同努力。于是,狐狸老板诚恳地向员工们道歉,并重新调整了经营策略。
在狐狸老板的带领下,员工们重拾信心,共同努力。他们开始重视每一位客人的需求,提供更优质的服务。同时,狐狸老板也谦虚地接受员工的建议,不断改进餐厅的经营方式。
经过一段时间的努力,“森林小筑”再次成为了森林里最受欢迎的餐厅。这次经历让狐狸老板深刻地认识到:真正的成功不是靠一个人的力量,而是需要团队的合作与努力。只有团结一致,才能战胜困难,实现美好的未来。
这个寓言故事告诉我们:在服务餐饮行业中,团队的合作与努力至关重要。只有彼此信任、互相支持的员工才能为顾客提供优质的服务。而作为领导者,更应谦逊待人、尊重员工的意见和建议,才能共同迈向成功之路。
到此,以上就是小编对于餐饮业服务策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮业服务策略的4点解答对大家有用。
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