大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工作方案策划会议纪要的问题,于是小编就整理了3个相关介绍工作方案策划会议纪要的解答,让我们一起看看吧。
这个很简单啊。
你有了工作完成情况,又有了下步工作计划,你就只要将会议召开的时间、地点、参加人员,以及主持会议的领导等情况罗列出来,然后接着写下召开会议的目的,会上总结了前阶段的工作,完成了......工作。会议对下阶段的工作进行了部署,要求......(写下一步的工作***)。到此,会议纪要就算好了。如果贵公司有特殊要求,可以征询下办公室的意见。祝顺利!会议纪要的修改流程基本是先由基层工作人员修改,然后逐渐转向上层领导,最后由最高领导审批。
由会议记录员整理出来记录以后,首先请自己的部门主管审核修改,然后转给参加会议的基层工作人员修改并传回记录员。
记录员二次整理后,可以让主管再看看改改,然后转给与会的领导,但不包括最高领导。
与会领导修改后传给记录员,记录员做第三次修改,并呈报部门领导修改,然后转给最高领导审核、修改、批准,下发。
以上答复希望能有所帮助。
会议主持流程一般如下:
第二、确定会议具体内容。
第三、确定参会人员。
第四、确定会议时间。
第五、确定会议地点我们要按照会议人数和时间,安排会议室,既要满足大小需求,又不能和其他活动冲突。
第六、下发会议通知将以上内容按照通知撰写格式,就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明,例如关于请***或者关于着装等。
第七、会前准备按照时间,准备各项会议材料,包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程,是否能够按时到会。准备桌签,安排桌次,并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。
第八、召开会议会议一般由主持人主持,按照秩序发言,讨论,记录员做好记录。注意提前准备好主持词,并摆放到位。办好一个会议的基本流程。
第九、结束会议会议结束后,要回收相关资料,恢复会议室,结算费用,并由相关人员形成会议纪要,安排工作跟踪。整个会议结束。
到此,以上就是小编对于工作方案策划会议纪要的问题就介绍到这了,希望介绍关于工作方案策划会议纪要的3点解答对大家有用。
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