大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于年终总结会议策划流程表的问题,于是小编就整理了3个相关介绍年终总结会议策划流程表的解答,让我们一起看看吧。
年度总结大会对于单位而言,不仅可以对去年一年的工作进行总结,同时可以展望和规划下一年的工作目标和工作重点,但当前的年度总结大会大多都形式老套,流程固定,不利于与会人员的积极性。如果由我来策划此次年度总结大会,我将从以下几个方面做起:
一、调研是前提
凡事预则立,不预则废,要想规划好此次活动,必须要做好前期调查和准备工作。可以向有相关经历的领导和老同事求取经验,做到心中有数。也可以向单位的同事征求意见,群策群力,找寻具有新意的活动举办方式,同时通过互联网查询等方式,获取灵感。最后建立活动筹划小组,分工到人,统筹规划,注意细节。
二、宣传是基础
做好宣传是成功举办此次活动的重中之重,必须要保证单位内的每个人知晓此次活动的***和地点。通过单位内的微信群和***送通知,并在单位的公开栏张贴此次活动的海报。也可以请求单位领导在单位会议的时候,找一个合适机会口头传达。
三、活动是关键
为了提高单位同事对此次年会的参与积极性,要在内容和形式上做出创新之举。可以让单位同事充分的参与此次活动,除了基本的部分负责人汇报、领导总结、年终绩效评议等环节,还可以让每个部门负责一个节目,以晚会的方式为此次活动增色添彩。也可以准备丰厚的奖品,通过抽奖的方式赠予同事。同时可以在以上内容上做出创新,比如邀请相关专业人士和部分群众以座谈会、第三方评测的方式参与本单位年会,同时增加群众满意度等指标纳入年终绩效评议。
四、总结是保障
在此次年会成功举办之后,将此次年会的影像资料汇总,并以新闻稿的形式进行二次宣传,增加此次年会的知名度。同时要注意做好此次活动的总结,以书面报告的形式建档留存,为以后单位开展类似活动提供经验。
我相信,通过以上几个环节,可以成功的举办此次年终总结大会,并保证此次年终总结大会的成效。
首先先和领导确定大致的框架,也就是说领导想达到什么样的效果,酒会预算又是多少,以及员工参加的方式和人数。
然后在领导的框架内,与员工沟通一下,希望有什么活动,活动有什么奖励。
最后把这些意见和建议进行汇总后再制定好计划逐步实施。
首先策划必须得有一个主题,然后围绕主题做出不一样的风格,知道我们有多少嘉宾参加,根据嘉宾喜好,准备不一样的酒水饮料,甜品。最关键的是整个活动的氛围,现场灯光的布置,总之所有的一切的前提工作,都必须仔细到位。
年终酒会的策划,首先要确定年会主题,根据主题来开展。具体项目包括:1、年会开展的形式;2、年会议程;3、年会执行环节,这个环节就包括甚多内容,比如年会时间地点,与会人员,现场布置,餐饮住宿安排等等。
年终会又叫年会,就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种***形式。年会是企业的春节,也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。企业年会会伴随着企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。
一些优秀企业和组织还有邀请有分量的上下游合作伙伴共同参与这一全司同庆的节日,增加企业之间的沟通,促进企业之间的共同进步。
到此,以上就是小编对于年终总结会议策划流程表的问题就介绍到这了,希望介绍关于年终总结会议策划流程表的3点解答对大家有用。
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