大型国际会议服务策划案,大型国际会议服务策划案例

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型国际会议服务策划案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大型国际会议服务策划案的解答，让我们一起看看吧。

1. 谁帮忙做个半年度会议的安排事项及议程？
2. 策划一场会务活动的流程有哪些？
3. 上海安莎国际会议中心有几个门？

谁帮忙做个半年度会议的安排事项及议程？

　　如果你是会议筹备主管，建议你准备这样一些副手，一名工作秘书，一名会议秘书，一名后勤秘书，一名接待秘书。　　工作秘书的主要工作是：筹划整个会议以外的所有活动，包括确定会议地点、确定全部会议日程、筹集和掌控会议经费、领导的业余生活安排、参观游览路线、会议纪念品的策划等等　　会议秘书的主要工作是：策划会议室的气氛营造、安排和掌握会议的具体议程、开幕词及闭幕词的起草、会议决议的起草、会议记录和摄影摄像安排、会议音响、电视电脑、投影设施等等　　后勤秘书的主要工作是：各位领导的饮食起居、菜谱菜单审定、房间环境安排、水果饮料及日用品采购、各种生活必需品的供应等等　　接待秘书的主要工作是：接送安排、来客登记造册、会议礼仪安排、生活服务、外出参观游览代步工具的准备、返程车票的预订、纪念品的发放和纪念照的拍摄冲印等等　　这些秘书，都要适当配备一些助手，比如要为会议秘书配会议室布置、宣传迎接标语题写、摄影摄像师、速记员、翻译等助手；为后勤秘书配备***购员、厨师等助手；为接待秘书配备驾驶员、礼仪小姐、客房服务员、导游等助手　　会议议程的大体模式：　　议程一：董事长（主持人）致开幕词　　议程二：CEO半年工作主发言　　议程三：各部门业务报告，人事劳资工作报告，（人力***部长）　　产品开发工作报告，（产品开发部长）　　半年收支情况报告，（财务部长）　　......　　议程四：分组讨论，讨论CEO工作报告，讨论会议决议草案（如果有）　　议程五：各子公司半年度工作报告：一公司半年工作报告，　　二公司半年工作报告，　　三公司半年工作报告　　......　　议程六：宣读会议决议，举手表决。　　议程七：董事长致闭幕词。

策划一场会务活动的流程有哪些？

活动策划流程如下：

1、活动主题及内容描述：吸引用户参与的文案　　

2、针对对象：目标人群是哪些　　

3、活动目的及kpi：主要包括推广品牌。拉新用户，提升复购率、用户UGC等　　

4、活动形式　　

5、活动规则：简单、规范、无漏洞　　

6、时间轴/进度管理表：预热期、活动期、结束期、奖品发放期　　

7、人员部署/负责人　　

8、推广策略　　前期：活动预热，最大化提高活动的曝光量。　　中期：持续制造热点，最大化口碑传播。　　后期：客服——用户咨询　　投放渠道　　

9、成本预估　　

上海安莎国际会议中心有几个门？

有6个门

上海安莎会展策划（集团）有限公司在上海奉贤注册，至今已成立2年0个月5天了，在法人齐慧青的带领下，公司目前处于存续状态，如需要上海安莎会展策划（集团）有限公司的产品与服务，可到上海市奉贤区沿钱公路5601号1幢来访，欢迎广大客户与公司合作洽谈业务，公司主要产品与服务见企业经营范围。

上海安莎国际会议中心有6个门。

安莎国际会议中心位于上海市黄浦区南浦大桥江畔，坐拥黄浦江的迷人景致，依江带水，紧依地铁4号线“南浦大桥”1号口，步行3分钟；毗邻当代艺术馆旁。驱车前往浦东陆家嘴金融和商业中心仅需8分钟。

到此，以上就是小编对于大型国际会议服务策划案的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型国际会议服务策划案的3点解答对大家有用。