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会议效率 策划,会议效率 策划方案

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于会议效率 策划问题,于是小编就整理了3个相关介绍会议效率 策划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何让会议变得简单、方便、高效?
  2. 高效会议的5个要素?
  3. 如何提高网络会议的效率?

如何让会议变得简单、方便、高效?

主题要唯一 一般会议,最好只有一个主题。可以集中时间和精力,集中有关人员,高效解决问题。综合性会议,最多也不要超过三个议题。议题越多,参加人员越多,陪绑的也越多,效率也就越低下,成本也就越高

要想会议高效,事先告知很重要。不要到会场才知什么议题,没经深思熟虑作出决策,导致决策有误。重大议题应提前一天告知,让大家各广泛征求意见,充分作好准备开会各抒己见,迅速作出决策,提高会议效率。会议议题、提供有关资料、发言次序都在会议通知中告知为好。

会议效率 策划,会议效率 策划方案
(图片来源网络,侵删)

时间要紧凑。 要事先规定会议时间,一个议题的会议一般会议时间不应超过一个小时。超过一个小时还形成不了决议,说明分歧较大,可以回去准备,二次再议,做出准确决策。人是有生物钟的,开会时间长了,大脑反映迟钝了,决策慢了且容易出错。当然,11点会议,容易提高会议效率,但也应避免仓促决策。

记录要完整。 会议记录一定要完整、规范。 从签到、讨论记录,到会议决议、表决情况,都要进行详细记录,以观备查。可***用专用记录格式、卡片,做到规范、准确、可查,避免事后不认账。

纪要要及时。 会议召开后,应在两日内,下发会议纪要。会议纪要要做到完成目标的时间、要求、方法、执行部门四落实。拖泥带水是企业执行力的大忌。所以,要及时贯彻会议精神,一是增强会议时效性,发挥会议的作用;二是可以乘热打铁,取得事半功倍的效果;三是避免节外生枝,导致不必要的麻烦。四是提高会议的效益,增强执行力。

会议效率 策划,会议效率 策划方案
(图片来源网络,侵删)

说真的,那种又臭又长的会议大家真的受够了。一开会就想睡觉,开完后也不知道整场会议讲什么。但自从我们配上了MAXHUB会议平板之后,会议完全不一样了。昏暗?不存在的,***大屏在哪里都能看的很清楚,也完全不受光源干扰。会议内容不清楚?不可能的。MAXHUB会议平板交互性很强,大家随时随地都可以参与进来,而且会议内容结束后扫码就可下载保存。最关键的是一个按钮,就可开启会议,超简单方便的。

我觉得开会还是简单一点好,有事说事,没事就散。

很多公司例会,劳师动众,又布置会场,会后又要收拾,开会的时候领导在上面滔滔不绝,越讲越有劲,下面的人早就乏了,根本不知道你在说什么。因此,会议效率极差。

会议效率 策划,会议效率 策划方案
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所以我建议,开短会。开会是为了解决问题,只要你在工作中发现问题,你就可以把相关工作人员***起来就地开个会,说明问题,说明解决办法,这个会就结束了。提高效率的要求就是平时对员工要严格,让他们懂事,知道什么场合干什么事,说什么话,功在平时,效果很好。

大会的时候,讲话一定要简明扼要,适当举个栗子,让大家有认同感,引起共鸣。一旦提出问题,就要立行立改,不能光靠嘴,还要下去之后督促。

只要领导业务素质高,其实很简单。

高效会议的5个要素

1主题要唯一 。一般会议,最好只有一个主题。可以集中时间和精力,集中有关人员,高效解决问题。综合性会议,最多也不要超过三个议题。议题越多,参加人员越多,陪绑的也越多,效率也就越低下,成本也就越高。

2会前要告知 。要想会议高效,事先告知很重要。不要到会场才知什么议题,没经深思熟虑作出决策,导致决策有误。重大议题应提前一天告知,让大家各广泛征求意见,充分作好准备,开会各抒己见,迅速作出决策,提高会议效率。会议议题、提供有关资料、发言次序都在会议通知中告知为好。

3时间要紧凑。 。要事先规定会议时间,一个议题的会议一般会议时间不应超过一个小时。超过一个小时还形成不了决议,说明分歧较大,可以回去准备,二次再议,做出准确决策。人是有生物钟的,开会时间长了,大脑反映迟钝了,决策慢了且容易出错。当然,11点会议,容易提高会议效率,但也应避免仓促决策。

4记录要完整。 会议记录一定要完整、规范。 。从签到、讨论记录,到会议决议、表决情况,都要进行详细记录,以观备查。可***用专用记录格式、卡片,做到规范、准确、可查,避免事后不认账。

5纪要要及时。 会议召开后,应在两日内,下发会议纪要。会议纪要要做到完成目标的时间、要求、方法、执行部门四落实。拖泥带水是企业执行力的大忌。所以,要及时贯彻会议精神,一是增强会议时效性,发挥会议的作用;二是可以乘热打铁,取得事半功倍的效果;三是避免节外生枝,导致不必要的麻烦。四是提高会议的效益,增强执行力。

如何提高网络会议的效率?

不管是线上会议还是线下会议,要效率都需要有比较充裕的会前准备和会议控场,会前准备主要是提前定好会议议程,对涉及到核心环节的个人提前沟通准备。会议控场主要是控制好会场秩序,不要跑题,集中议题,总体时间要控制的尽可能的短,时间长了人的注意力是不够用的。

系统设备肯定要过硬,前期准备也要安排妥当,会议时间和参会嘉宾等。

对会议安排要有全程把控的能力,安排跟会人员,随时解决会议过程中的问题。

详细会议流程,把会议要发言的嘉宾,和主题安排在一个固定的时间进行,演讲者发言过程中,听会人员不能随意发言,留到最后问答环节再给予时间统一解答。

如何提高网络会议的效率?

公司可以将网络会议和个人利益挂钩起来,比如,和考核金或者月度奖金挂钩,那么员工的工作效率自然会高。

也可以让员工就每个网络会议都要写事后总结,写的最烂最文不对题的或者最敷衍的可以扣个人考核金或者月奖金。

一旦和个人利益联系上,那么大家做事肯定会积极很多。

答:一,首先在举办会议时,会议发起人应将会议的议题,以邮件或口头形式传递给参会人员,这样可以让参会人员明白会议讨论的主要内容,提前做好准备工作;二,会议发起人不仅要对会议的整个流程做好充分的准备工作,而且还要对在会议可能出现的其他变故,做好充分的准备工作,并形成书面材料,同时将会议上要讲的内容提前以邮件形式告知其他参会人员,尽量保证在最短的会议时间内达到最佳的会议效果;三,在会议进行过程中,要找专人做好完整的会议记录。在会议结束后,将会议记录及最终讨论结果编辑成邮件发送给参会人员;四,在会议进行前,要确定好会议议题,在会议进行时所有讨论都要紧紧围绕议题展开,当参会人员偏离议题时,会议主持人有权及时打断,避免浪费大家不必要的时间,而得不到想要的结论;五,会议结束前一定要得出会议讨论的结果,这也是举办会议的最终目的没有结果的会议,最终只能是浪费彼此宝贵的时间;六,会议发起人要做好会后的追踪工作,确保会议的讨论结果应用到工作实践中,否则将达不到会议举办的效果。
总之,会议的最终目的是要达成某种决议,没有结果的会议不如不开,以上是我的回答,希望能帮助到您,谢谢!

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到此,以上就是小编对于会议效率 策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于会议效率 策划的3点解答对大家有用。

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