大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮会议服务流程培训内容的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐饮会议服务流程培训内容的解答,让我们一起看看吧。
回答如下:1. 预定会议场地:客户需要提前预定会议场地,包括会议室、餐厅、休息区等。酒店会议接待服务人员需要根据客户的需求,提供合适的会议场地。
2. 安排会议设备:客户在预定会议场地时,也需要告知酒店需要哪些会议设备,如投影仪、音响设备、白板等。酒店会议接待服务人员需要根据客户的需求,安排好相应的设备。
3. 安排用餐:根据会议时间的安排,酒店会议接待服务人员需要为客户安排餐饮服务。包括早餐、午餐、晚餐和茶歇等,需要根据客户需求提供不同的菜单选择。
4. 确认人数:客户需要提前告知参加会议的人数,酒店会议接待服务人员需要确认人数,确保场地和餐饮服务充足。
5. 接待客户:客户到达酒店后,酒店会议接待服务人员需要迎接客户,安排好会议场地和设备,并介绍会议流程和餐饮服务。
6. 提供服务:在会议期间,酒店会议接待服务人员需要提供各种服务,如提供饮料、协助调整设备、提供文件复印等服务。
7. 结束会议:会议结束后,酒店会议接待服务人员需要清理会议场地和设备,并为客户提供发票和结账服务。
8. 满意度调查:酒店会议接待服务人员需要对客户进行满意度调查,了解客户对服务的满意度,以便改进服务质量。
包括以下步骤:
1. 预订确认:当客人预订会议时,酒店前台会收到预订信息。酒店工作人员会与客人确认会议室的可用性、时间、人数和其他细节。
2. 会议室准备:在客人到达之前,酒店工作人员会检查会议室是否符合要求,例如清洁卫生、设备是否齐备等。如果需要,工作人员会提前准备好所需的设备和材料。
3. 迎接客人:当客人到达酒店后,前台工作人员会迎接他们,并引导他们前往会议室。如果客人需要其他服务,例如餐饮或停车等,前台工作人员也会提供帮助。
4. 会议服务:在会议期间,酒店工作人员会提供各种服务,例如为客人提供饮料、点心和茶歇等。如果需要,工作人员还可以协助客人安排交通和旅游活动等。
建立例会程序制度,并进行全员学习,全员遵守。在我们实际工作中,有的餐厅的例会制度是停留在口头上,未成文;有的有会执行双重标准(员工能遵守,管理层未遵守;或者店长主持一个标准,经理主持又一个标准)。
2、例会从整队开始
正确:例会第一步,需要整队(立正稍息/四面转换),主持人的声音一定要洪亮,精气神要十足,这是有效提升团队士气的一个方式,记住主持人的状态决定着团队的状态,当队列整齐,士气高昂后方进入例会正题。例会一旦开始,除主持人外的所有人都应入列。
错误:有的餐厅召开例会,没有整队的环节,下面东倒西歪,无精打***;其次,有的餐厅当店长在例会上讲话时,经理,主管就站在旁边,这给人第一是不严谨,第二是你把自己与员工层分离开了。
3、例会内容要提前做好准备
正确:例会上讲的内容以1、2、3…出现,每次最多讲3--5点即可,这样能让员工更易记住,每讲完一条,要问询员工是否记住,例会结束时,要与员工一起回顾一下所讲的几点内容。
错误:有的管理者习惯临场发挥,不做准备,讲事情时无逻辑,无编号的讲一大堆,没有123,员工就根本没有记住;而且,因为你没有做准备,所以你讲的时候不流畅,没底气,这样很难让员工信服。
4、要多使用我们,而非你们
正确:例会中,主持人应多使用“我们”,如:我发现我们的服务人员在迎客与送客环节做的还不够,现象是……,应该坐到……。
到此,以上就是小编对于餐饮会议服务流程培训内容的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮会议服务流程培训内容的2点解答对大家有用。
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