会议策划,会议策划公司

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会议策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍会议策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 年中会议策划流程？
2. 会议策划六大要素？
3. 会议总策划职责？

年中会议策划流程？

一，年中会议实际上是一个承前启后的会议，它的策划流程应该是这样的：

一，给年中会议定调，在会议中主要讲和解决什么问题。

二，总结上半年的工作情况，有那些成绩和不足。

三，制定下半年的工作计划，和完成任务指标的措施。

四，展望下半年的喜人的前景，振奋人心，为完成下半年的任务指标夯实基础。

第一步：确定会议主题或主基调

先大致把会议主题、主基调以及对会议策划的大方向大模块整理出来，最终跟老板反复沟通、修改和确认后，把大方向确定下来。

第二步：根据会议主题或主基调，策划会议当天的安排及流程。然后再根据时间安排进一步去细化每个环节要如何做，以及如何创新。

第三步：根据会议当天的流程和安排，倒推会议开始前的筹备工作。

1.确定会议目的和主题：确定会议的目的和主题，以便确定会议的议程和参与者。

2.确定会议时间和地点：确定会议的时间和地点，以便参与者能够安排自己的时间和旅行计划。

3.确定参与者：确定参与者的范围和数量，以便确定会议的规模和预算。

4.制定会议议程：制定会议的议程，包括会议的主题、演讲者、讨论主题、时间安排等。

5.确定演讲者和主持人：确定演讲者和主持人，以便确保会议的顺利进行。

会议策划六大要素？

会议的要素
1、形式要素：名称、时间、地点、与会人员、会议方式。
2、内容要素：指导思想、议题、目的、任务、作用。
3、程序要素：会议准备、会议开始、会议进行、会议结束、会议决定的贯彻落实。
4、财务要素：会议经费、会议设备、会议服务设施

　　一、做好活动背景市场调查收集资料

要做一场大型活动之前，首先要调查活动的市场背景，比如企业文化、理念、发展等等，做好了项目调查，才能够为项目做足准备。

二、确定项目方向、主题

当已经做好项目资料收集，就可以做确定要做的方向以及确定项目主题，应该要做成什么样的效果，需要什么样的来配合项目，主题要命名成什么都要一一确定下来。

三、方案讨论如何实施

一场大型的活动方案、主题都确定之后，还需要针对活动的可实施性进行再一次讨论，确保活动每一项都能实施下来。

四、现场来宾邀请

在活动当天会来很多的宾客，在活动前一个月要提前做好嘉宾邀请工作，比如：先确定好拟邀嘉宾的名单，由专人联系拟邀的嘉宾，和嘉宾确定时间和地点，落实嘉宾是不是能够顺利达到活动现场。在活动当天要准备好嘉宾的座位，接待过程中要让嘉宾感受 到那是被重视的，这对于企业形象宣传是非常重要的。

五、准备物料

大型活动涉及的物料很多，在活动前一个半月要筹备物料购买、预定等。

会议总策划职责？

1、 带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标；

2、 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训；良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力

3、 具有良好的客户沟通协调、***、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制

4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

5、 带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。

6、 整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。

7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调***确保目标完成；

8、 持续分析相关音乐营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展；

9、 定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。

到此，以上就是小编对于会议策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于会议策划的3点解答对大家有用。