旅游度***房产 入住率低,旅游度***房屋

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游度假房产 入住率低的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游度假房产 入住率低的解答，让我们一起看看吧。

1. 景区客房源紧张是真的还是手段？
2. 一般民宿入住率？
3. 在海滨旅游城市，在旅游区里做民宿，咋样能提高入住率？
4. 马上2020年了，为什么感觉有的地区民宿经营越来越困难？

景区客房源紧张是真的还是手段？

景区客房源紧张并非真实情况，而是一种市场调控手段。为了保证游客的住宿需求和提高酒店的入住率，部分景区***取限制客房入住数量、提高客房价格等措施，以***游客增加住宿需求。

同时，景区也可以通过合理的规划和管理，增加客房供应，以缓解客房紧张的问题。在旅游旺季，游客数量激增，景区需要***取多种措施，包括提高门票价格、限制游客进入人数、开发新型旅游项目和产品等，以应对游客流量激增带来的挑战。

一般民宿入住率？

一般情况下，热点地区和人流量大的地区，他们的民宿入住率可以达到70%到80%旅游旺季的时候，民宿的入住率达到100%如果到了旅游淡季的时候，民宿的入住率只有20%到30%，甚至有可能出现一两个月的空房，这是根据民宿的季节性和旅游性特点，比如说东北那边民宿在一月，二月的时候很可能出现空档，然而，在中国海南民宿的入住率很可能高达80%到90%，因为那里一直是很热门的地区

一般民宿酒店入住率，一般民宿酒店入住率，还可以，因为民宿酒店相比而言要比星级酒店价钱要稍微便宜一点，在说，现在有疫情，老百姓赚钱也不容易，出门有事，办完事情，回不了家了，就住个民宿酒店，价钱吧，老百姓还能接受，所以民宿酒店住房率还行

在海滨旅游城市，在旅游区里做民宿，咋样能提高入住率？

在滨海旅游城市民宿客栈，吸引人眼球的莫过于“滨海旅游+”的交流与合作平台，生动活泼的展示滨海旅游资源得天独厚的地理位置，把海滩度***胜地与动态的风情表演、滨海啤酒节、优质海洋产品销售结合起来，全面展示滨海旅游靓丽的风景线。也可以聘用民间艺人弄一台织布机，让老人手拿白色的梭子，两脚合谐的先后顺序踏下踏板，投梭、接梭、经线、纬线交织，古朴的葛布织出来！让客人与艺人交流互动！大厅放电视，一边展示一边直播民宿老板曾经的活动！也可组织家庭联谊晚会现场进行互动！总之就是让客人满意！吃住玩游戏一体化发展！一切为了客户！

客栈民宿这种的住宿形态规模小，运营灵活，但同样存在规模不均的状况。特别是对于一些高端民宿，相对于其它小型民宿配套的服务人员较多，季节性的客流变动会对收益造成较大的干扰。一个区域能否形成客栈民宿的集群，稳定的客流是一个重要的前提。

区域文化氛围，民情

文化氛围是一部分游客所选择旅游地或民宿的重要因素之一，民宿的建设除了要有投资性也要具有文化属性，很多游客是为了体验这种文化生活而来的，而区域文化氛围也是一个地方能不能吸引很多有这种共同志趣的人前来投资客栈民宿并形成集群的要素。

民宿特色文化塑造

做民宿要做精品，摈弃生搬硬套。很多民宿经营者，把场所设计摆在首位，但设计不是民宿最大的竞争力，做民宿，人文是关键。民宿的核心竞争力是人，民宿为游客提供的是非标准产品，能吸引游客的只有内涵。成功的民宿，最重要的是要在理智与情怀中取舍。

民宿特色饮食

民宿餐饮，重在走心。民宿作为家庭旅馆，饭餐规格也可按照家庭理念设计事先询问住客的个人需求，适当配合当地的特色食材，做出简单美味的饭菜，让客人能够放心的享用。通过减少花样、提高质量、主客同享等策略，为客人良好的就餐体验。除此之外，特色饮食也可形成差异化优势，甚至是主打产品。例如提供具有地域特色的小吃，或者专门性的咖啡、烘焙品等，将民宿与某一特定的饮食元素结合，形成代表性并具有特色的品牌。

利用优势，为游客提供旅游附加服务

许多民宿提供"代叫导游"、"代叫驾车"等代理服务。甚至有些民宿主充当免费向导，这将进一步拉近游客与主人之间的感情，更给游客一种访旧友的感觉，因此家的氛围无意间就游动在游客心间。还有民宿有提供接送服务,但民宿经营者也可结合当地特色的公共出行方式，提供配套的服务，如太阳镜、背包、雨伞等户外用品的租用服务，给客人以最大的便利。同时为两类住宿对象(本地游客、外地游客)分别定制两类个性线路(小众景点类、著名景区类)。而民宿区别于旅行社的重心就在于其个性化的小众旅游线路。利用个性化语言或其它旅客的实际经历经历对景点进行介绍和推荐，真正起到参考的作用。

民宿自营购物

周末咱就不用聊了，就说说平日吧。

其实在周末，你的民宿又在旅游区，那么周末的客源肯定不用愁。其实和其他酒店一样，平日最烦人。

那么平日谁有时间呢？

我觉得要搞好这两拨人的服务，你平日的客源就不会愁了。也就会拉高整体入住率。

1.客源城市，我觉得这两类人，肯定是周边游，不可能走远，反之你要找到周边游的出发城市。

2.吸引点，可以是价格，这比较老套。

其实重点应该是服务和设施。比如对于老年人，你民宿是否有楼梯的缓坡，浴室是否有安全的扶手，你的餐厅选用的食材是否适合这些人群（少油，少盐等），看似很小的点，都是你可以“大做文章”的地方。对于亲子，是否有游乐设施，比如建一个沙池，有器具共孩子玩耍，大的器具孩子是玩不了的，小的反而更安全。使用的床品等 是否干净清洁，是否配备孩子的浴袍和拖鞋？

3.增加这些人群的逗留天数

一般情况下，这种人群不太可能就住一晚，一般都是两晚起。所以你要做[_a***_]就不用说了吧。

总结起来，找到客源地，找到分销渠道，找到你适合你的客源，找到你为这些客源量身定制的服务。。。

其他的我们可以随时交流。

在海滨旅游城市景区里面做民俗，首先地理位置好，获客相对而言比较简单一点，刚开始要做好口碑和肚服务，在ota上做一些网上推广或者做自媒体短视频和直播场景引流。这是你的独天独厚的天然优势，大海蓝天沙滩，本来就是一个很好的场景你只要充分的利用好，不愁没有客人没有入住率。一定要做好大海沙滩、游客和出海游玩的场景直播和短***，还有你自己家的民宿直播和短***拍摄，以及家里来客人的场景直播和出外赶海的场景直播和短***拍摄，以及渔民赶海收获海鲜及周边渔民卖海鲜和你自己家民宿做海鲜，客人吃海鲜的场景都要拍下来。坚持每天拍摄，每天更新，肯定有效果。

这个就是景区，海滨景区旺季肯定游客不太丑，主要可能拼的就是淡季了。首先我觉得这个价格来说，您这边价格不能定得太高，跟周边比的话，还是主要看您家的这个装修和定位，如果装修好，可以适当的高一点，如果装修很一般的话，跟周边比稍微低一点点，这也是一个定价的一个策略。第二，自己家的民宿要多增加一些附加值项目，有条件的增加一些冲浪和潜水活动或者跟有这个资质的机构合作。

还有可以组织游客包船跟当地渔民出海打捞海鲜活动。因为首先海边旅游景区，游客都是都是来海边度***来的，可以增加一些这个赶海呀。赶海的这个活动，还有一些这个海鲜加工的这个。我不知道您家是不是渔家乐，有一些这个民宿渔家乐，自己家就可以做饭，有的是包吃包住，一整天是按天收费的。因为我之前住过这个民宿，在山东蓬莱长岛上的一个渔民家的渔家乐，其实也就是民宿，他们家是包吃包住，一天一个人暑***旺季的时候是200块钱左右。提前订可能是160啊，人多的话一百六一百八左右，这个也是很多年前了。他们做的海鲜非常好吃，基本上夏天旺季的时候，岛上所有的民宿都是爆满了一房难求，我当时打了几十个电话才找到一个房间。

还要提高自己的服务，这个服务水平就是软实力，还有就是家里的这个软装床品呀，一定要做到卫生、干净、整洁，主人要热情。

如果是这个海滨城市大的话，可以吸引城市周边这个家庭游客，尽量要有自己的一些主题特色，是主打亲子房啊，或者是做大海的一些主题房啊，尽量避开这种低端的这个同质化的恶性竞争。希望我你回答能帮到您。

你好，很高兴可以解答你的问题

民宿在当下旅游，非常受年轻人的青睐，但是做法和与酒店还是有区别的，通过以下方面可以提高入住率：

第一、设计时注重品质，包括建筑设计，大环境设计，感观设计，总之得让游客从进门开始觉得全身非常舒服，住下来有一种依依不舍的感觉。

第二、自身特色的定位。民宿与酒店比较大的区别，就是注重本身的特色之处，消费者之所以选***宿，其中原因也是因为有特色，可以基于本地文化，风俗，或者打造亲子类型，古风等等特色之处，所以定位非常重要，当然要联系你所在地而抉择。

第三、那就是服务方面了。重中之重的细节问题，可以不奢华，但是服务前中后得都注重，比如从预订，入住，入住中，退房后都有相关服务的点子，让游客感觉你是非常注重他的，这不是钱的问题，而且精神上享受的一种升华。

第四、宣传和营销问题，注重线下与线上的结合，线上可以与各大旅游平台，如携程，去哪儿，爱彼迎，途家，蚂蚁短租等合作，线下可以与旅行社合作，打开全渠道营销。

第五、价格定位很重要，要结合当地环境，淡旺季，客栈条件等方面定位，价格影响营销策略，不可随意变动，也要学会随机应变。

第六、配套问题，客栈可以配早餐，中餐。午餐，甚至衍生增值服务，如：租车，门票，行程攻略建议，导游等等配套服务，让游客可以体验到客栈的细节周到和来到我们客栈感觉到一切不用烦恼。

总之，挺高民宿入住率，关键在于品牌设计，定位，服务方面，营销策略和各种服务方面的提升。

祝您生活愉快！

马上2020年了，为什么感觉有的地区民宿经营越来越困难？

国内民宿经用状况不好，也许是目前经济形势不好吧。不过像我这边（斐济楠迪市）的民宿很好做。旅游旺季的时候房子完全供不应求。我邻居的海景别墅做民宿，租金大概一天3000人民币左右，而且一直在租，羡慕啊

近几年，旅游出行的人越来越多，民宿的发展越来越火。民宿短租数量不断在增长，各种特色民宿在全国各地遍地开花，那么是不是每一家民宿都是高盈利的呢？

小彬也和很多民宿主人进行过交谈，发现了一些端倪，做民宿其实大家的朋友圈基本上都是相同的，发现很多民宿主人还非常忧虑，毕竟建造一间民宿花费的价钱较高，但是有时候入住率却很低，有些资金难以支撑的民宿倒闭也是时常发生的，我们一起来看一下民宿主人的那些问题：

1、民宿运营前期投入成本高，且费时费力；

自民宿运营之初，需要投入很大一笔资金投入，其中尤以房屋装修、设计改造费用为主要支出。

其次是房租费用，当然若民宿房源是自己的房子，则可以省去很大一部分支出，也更加省心，不用面临房租年年不断上涨的压力。

最后，就是日常经营中的保洁费、物业费、日用品消耗、水电气等等，再加上投入的人力时间成本，也是一笔不小的支出。

2、房源数量少，单间民宿很难获得可观收益

如果只有一套房源，就算客源不断，每天都有订单，虽说可以保证有所盈利，但是想挣更多的钱，只有手上有多套房源，而且订单都很稳定，才有赚到钱的可能。

比如，如果经营一间民宿，每个月可以赚到 3000 元，但是你手里有三套房源，每个月的加起来的收益就基本等于一个成都白领的收入了。

3、淡旺季明显，淡季生意很惨淡

民宿经营本来就是一个提供个性化，独特化，的经营项目。
所谓的个性化，就是说你的民宿有什么东西是别家民宿没有的一些元素，比如你民宿的装修风格，内部设计摆设，服务项目，还有有趣的一个你独家的民宿文化，现在的民宿你要是都没有一个有趣的能够吸引人的民宿文化氛围，就连谈恋爱的游客都不愿去居住，更别谈普通游客了。
所谓的独特化就是说你的民宿所处的地理位置，民宿建筑的选址地是否在一个独特的位置上。比如现在大多民宿都喜欢建在山顶，那就要看看你选址地的那座山够不够独特，要是你选的那座山不够独特，那你就不能随大流的建设在山顶。还有就是民宿的经营者是不是一个有独特性格的人，他所做的事以及为人都具有独特性，能更好的吸引他身边的人，经营者要是连对他身边的人都没有吸引力，怎么去吸引人海茫茫中的路人。a

为什么民宿生意一年不如一年？

一：从目前大环境讲，我们国家经济环境对比前几年的快速发展有所减缓，大众出行意愿也相应减少。

二：随着大众的出行频率增多，顾客对民宿的要求也越来越高。

三：选择进入民宿行业的民宿主更多了，竞争更加激烈。

四：民宿同质化更加严重，民宿创新跟不上顾客的步骤。

五：民宿的虚***宣传让顾客反感。

有些地方的民宿管理不到位，民宿不在特色上下功夫，只知道向游客乱收费，住宿费，伙食费高的离谱，大有一夜暴富的想法，宰一个是一个，恶性循环，导致游人不敢来，也不愿意来的尴尬局面，久而久之游人越来越少，经营困难。

本人觉得最重要的一点就是，管理，

到此，以上就是小编对于旅游度***房产 入住率低的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游度***房产 入住率低的4点解答对大家有用。