旅游度***村民宿网站建设,民宿度***村设计方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游度假村民宿网站建设的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游度假村民宿网站建设的解答，让我们一起看看吧。

1. 帐篷民宿合作开发模式？
2. 民宿回暖了吗？继续做民宿，靠什么？
3. 现在50万能在哪里开民宿？

帐篷民宿合作开发模式？

1.民宿合作经营者可以通过网站、微信、微博等方式，利用图片、文字和视频，对酒店内各房间情况如报价，提供餐饮情况如特色菜肴、酒店位置和周边环境等进行展示，使得潜在客户可以自行获取大部分所需信息。

2.经营民宿发展会员，如果只是国内，没有国外的产品，客户就没有很大的冲动型。做度假产品就是“梦想的售卖”，要恰到好处，所以商业模式的配合是很重要的，步调要一致。

3.民宿加入了小型酒店联盟，当体量够大的时候就有可能去跟一些优质企业去做一些互换，这样能让我们的会员会有更大的空间

民宿回暖了吗？继续做民宿，靠什么？

名宿一定会是旅游发展的一个很好的品类，做名宿就需要有特色，个性化，差异化最能吸引游客，要做好名宿，在卫生上必须优良，餐饮要具有地方特色，在自媒体如此盛行的今天，做好自身的宣传十分关键，充分利用抖音短***平台和头条系列的宣传工具将会是经营突破的捷径 ，讲好民宿的故事，把民宿服务的产业链故事化，用短***的方式讲述民宿建筑，美食，环境等等细节之美，打造品牌id，加上优良的服务意识，前景甚好！

你好，现在我来回答这个问题。 我认为民宿慢慢在回暖了，继续做靠的是耐心。

我的理由有两点。

1.***疫情，影响了很多行业，特别是旅游业，受到的影响是最大的，航空 ，火车，汽车运输，酒店业，民宿，饭店 景区景点。旅行社。但经过两个月的不懈努力，国内疫情得到了控制。各省地市旅游景点慢慢恢复营业，10多个省市也开通了省内组团游，但限制跨省组团旅游。并不限制跨省自助游和自驾旅游。这说明旅游业慢慢开始复苏了。今天黄山有2万多游人，就是明显的例子。

2.酒店业分为传统常规酒店和特色民宿，两者的顾客群是有区别的。传统酒店，以旅行社组织的旅游团，各种会议为基本客源，比如各种贸易交易会，比如全国有名的：在广东举办的广交会，在四川举办的糖酒交易会，在贵州举办的大数据博览会等 。而民宿的客户群体，大多有以自助旅行和自驾游的旅行者为主。旅游团很少入住民宿类酒店。刚好自助游和自驾旅游是不受跨省限制的。这部分客人，出来旅游的意愿很强烈，今天，黄山的2万多游客当中，百分之八十以上是自助游客人和自驾游客人,所以特色民宿的客源已经在恢复了,入住率会好起来，特色民宿恢复的一定会比传统酒店恢复要快

现在只要耐心的等待客源的回升就行。,所以我认为，继续做民宿,靠的只是耐心

以上纯属个人观点。

民宿不但没有回暖，还有继续降温之势，这是为什么呢？我认为民宿之所以降温不断跟经营者的理念有很大的差异，经营者就是为了利润，没有为旅游的人考虑多少，大部分经营者都是把它当做一个饭馆和旅馆经营，而且收费非常的高。往宿收费高的可以住酒店咯，普通的收费也比一般的旅社高很多。这直接就把低收入者的游客据之门外，而且有的地方的民宿是在山卡卡里，条件较差，交通又不方便，蚊虫又多，大部分旅客为了体验一下民宿，欣赏这里的风景，辛苦来到这里，然后花钱在这里买罪受。

吃的方面呢？大部分的食材不是取自当地的优质食材。经营者为了降低成本，拿饲料鸡充当土鸡。饲料猪充当熟食猪，普通的菌子充当野山菌，蔬菜也是从外面买来的，不是农家自种的，总之做出来的饭菜和普通的饭馆里面没什么区别，甚至还会缺斤短两，对于去过一次的游客大家都不是傻子，来了一次以后下次绝对不会再去了，没有回头客的生意可想而知！还有大部分经营者由于实力有限，组织能力差，本身就没有多少文艺细胞，除了吃饭就是睡觉，茶余饭后没有多少***节目。甚至就是饭后吆喝游客打******。没有更多的风土人情文化节目，又怎能吸引游客下一次继续来你这里呢？

如果我来经营民宿，我会做的和大家想向的不一样，我会让游客来了一次就永远记住这里！！！首先我会做一个超大木牌，木牌的作用就是让游客在这里写下纪念语言和心德。在住的方面房间不一定要达到酒店星级水平，但一定要卫生干净，做到蚊虫进不了卧室，让游客舒舒服服的睡个觉，吃的方面我一定会取自当地的食材，哪怕食材少，分量少，我也不会滥竽充数，尽量发掘当地饮食文化中的古老的做法。游客吃了一口就觉回味无穷。***节目一定要有，而且都是当地的传统节日.不能搞大众化***节目，热情带动旅客参与进来。节目里不能参与金钱交易商业化节目，总之正规的收费方面，一定要按当地的物价来定，不能唯利是图，做到诚信经营，大家都不容易，有朋自远方来，我们热情招待吧。

民宿经营全面停止

疫情下，着眼于民宿行业，市场需求全面萎缩，经营全面停止。从全国范围来看，到目前为止，此次疫情对民宿企业所造成的影响主要有以下几个方面。其中包括，从几乎满房预订到暂停营业，民宿经营者损失惨重。暂停营业期间，房租等硬性成本以及人工工资和社保仍需支出，额外还要增加消杀等防护成本。另外，为应对春节旺季而提前采购储备的食品等相关物资也产生了损失。部分民宿经营者还面临还贷压力。在恢复营业时间未知的情况下，民宿企业维持生存面临着巨大的现金流压力。

究其原因，民宿行业作为旅***业的组成部分，具有旅***业的普遍特点：一是生产与消费的同一性——当消费需求消失的时候，没有库存，没有任何缓冲，生产直接停滞，效益直接消失。因此，当疫情来的时候，消费者不出行，民宿没有客人，也就没有任何生产，没有收益。

民宿逐渐回暖

万幸的是，此次疫情严重影响的只是春节***期一个年度小***，这之后到“五一”之前的几个月原本就是民宿行业普遍的接待淡季，随着疫情的有效控制，市场有望逐渐回暖。另外，行业的敏感性也使其具有很强的韧性，当外部环境因素逐渐向好，市场逐渐恢复时，行业规模也会很快恢复，国内疫情控制，国人都盼望出游来缓解疫情[_a***_]的痛楚！民宿已经开始回暖！

经营民宿靠什么

开展自救。民宿停业期间是难得的静修期，可以有充足的时间、精力来冷静、客观地分析目前所面临的困境，思考如何让企业活着，列出详细的问题清单，明确哪些是自己可以解决的，哪些是需要对外求助的，并积极地开展自救和求助。总之，求人不如求自己，首先要学会自救，因为自救是“1”，别人的帮助是后面的“0”，如果没有“1”，有多少个“0”都没有意义。

在疫情防控期间，被关在家里的人们出门撒欢儿的欲望十分强烈，根据“非典”的经验，在疫情逐渐消退之后，将会出现一个爆发性的市场小***，然后略有回落，再稳步上升！相较而言，位于乡村青山绿水中的民宿、客栈与精品酒店将大受欢迎，迎来市场的爆发，但前提是这些住宿、休闲场所要做到安全、卫生、健康、生态。

俗话说“弯道超车”，实现质的跨越一定是在拐点。经过此次疫情的洗礼，民宿产业可能会迎来一个质的提升，也从此走向成熟。所以我们应该冷静思考，乐观面对，同心协力，转危为机，练好内功迎接国内市场复苏！！

记住，跳出原有民宿的思维，才有可能继续从事这个行业。对于投机者来说，这个行业已经结束了，对于真正想拥有理想生活方式的人来说，才刚刚开始。

尽管民宿回暖还需要一段甚至很长的时间，但不要怪民宿不好做，民宿起源本来就是副业，是利用闲置***作为收入的补充。只是我们把它做成了主页，是市场的需求，也是我们欲望的体现。

其一，产品的转变：把民宿作为一个有品质的载体，承载有明显特征一群人或者说社群的社交需求或价值置换的需求，是基于做民宿行业必要条件。没有这种思维，建议远离。

其二，商业模式的转变：民宿是持久战，是一种长久生活方式的塑造，单纯依靠民宿本身就能带来巨大收益的投机者请远离，通过民宿达成个体价值的整合，放大，增值并不断形成置换才是利润的主要来源。

其三，市场依然有巨大的需求：民宿进入红海是投机者进入红海，而不是市场，依然有强大的群体在现实压力下充满对民宿返璞归真生活方式的向往，不但没有减少而仍然在增加。如何把有情怀有品质且有一定价值的个体从消费者到参与者，拥有者角色不断转变，形成闭环的将成为领先者。至于看衰的基本都是短视者或者投机者。

其四，至于民宿的运营：民宿的组织将以价值互补的合伙人形式而存在，分享是运营的核心。管理方式趋向于“度***式或生活式”管理，细节上体现民宿主人文化的运营的成败。

突然想说的太多，从趋势，到市场，到民宿模式，到立项产品塑造，到筹建，到团队，到运营，到不断完善，形成闭环或者生态⭕️，到……

喜欢就关注我，我们一起讨论未来民宿，讨论未来我们理想的生活。

——尘世社.精神家园.有限的身，无限的行魂

照片：大理叶榆路某个咖啡☕️店

现在50万能在哪里开民宿？

先说结论吧：很！困！难！

为什么呢？我们不妨从多个角度来分析……

1.租房

万事开头难，租什么样的房直接影响到你将来的民宿会有多少的回头客，空间的大小决定了你的民宿能容纳多少客人，想要安静又不能太偏僻，想要显眼易找又不能过于靠近闹市，要有湖景山景，视野开阔就不能有前排遮挡...

综合算下来：毗邻景区/闹市（10分钟左右车程）+至少可容纳20人面具+一线湖景山景

想要大致满足以上条件？一年的年租费大概在15万-30万不等，当然这也只是理想状态，你能不能找到这样的房源还是一个问题。

2.装修

有装修经验的朋友一定明白，装修是一个可怕的无底洞啊…… 就拿最基本的简装修来算，一间房电视、空调、床、床上用品、桌椅、卫浴、地板，这些全部搞定，一间房2万总是要的吧，10间就是 2×10=20万。

注意，以上这些还没算人工费和室内设计费呢……

3.人工费（工资）

实际情况是：有，找我们可以帮你牵线搭桥。

这个地方叫甲茶，位于贵州平塘县 ，照片拍摄于今年5.1期间，天天车满人满。

人流日均2000人，过夜人群超过500，不过因为没有民宿都是搭帐篷。

细节情况可以关注我的头条号，可以找到相关信息。

这组照片拍摄于去年夏天，也是天天满员。。

今年的疫情，遭到重创的是旅游业，人口不流动就意味着没人出门旅游。如果你有50万，想投资民俗酒店，新装修一个民俗酒店，钱可能不够，可以在广西桂林市市郊直接接手一个民宿酒店，省了很多手续同时也接受了老店的过往客户，桂林是国际旅游城市，客源没问题，物价相对低，风景好，只是民宿多如牛毛，竞争激烈，怎么经营靠的是自已的功夫了。

个人经验来讲，最起码要在4A景区附近，景区主题类型最好是山水风光的，适合民宿生存。然而今年开民宿是风险比较大的一年，总的来说，今年全国旅游业都比较萧条，没有游客的出行，根本就不存在民宿的经营。50万，如果是接手一个普通的已经正在经营的民宿，也许还能维持一下，如果是从无到有，那么50万的投资只能在偏远一点的景区附近做了。再如果要住宿，要餐饮，都一起做，那压力够你喝一壶的。所以，今年的民宿效益前景堪忧。

到此，以上就是小编对于旅游度***村民宿网站建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游度***村民宿网站建设的3点解答对大家有用。