会议流程策划创意,会议流程策划创意方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会议流程策划创意的问题，于是小编就整理了2个相关介绍会议流程策划创意的解答，让我们一起看看吧。

1. 月底我们要开员工大会，应该怎么开?需要做什么准备？
2. 一般设计中的头脑风暴应该怎么进行？

月底我们要开员工大会，应该怎么开?需要做什么准备？

会议流程　　

1)19：00——19：05(最多5min) 主持人开场　　

2)19：05——19：15(10min) 经理发言　　

3)19：15——19：20(5min) 副经理发言　　

4)19：20——19：25(5min) 副经理发言　　

5)19：25——19：30(5min) 新旧主管交接仪式：老主管给新主管交授钥匙(寓意新主管正式接过各个部门)　　

6)19：30—19：35(5min) 新主管给老主管送礼物　　

7)19：35——19：40(5min) 嘉宾发言　　

8)19：40——19：45(5min) 颁奖仪式(给优秀实习员工及优秀项目经理颁奖)　　

9)19：45——19：52(7min) 新员工代表发言　　

一般设计中的头脑风暴应该怎么进行？

风暴，当然需要做很多很多专业设计人方案，逐一研究每一个方案优缺点，再逐一修修改改，优化探究，再请求多数专家的批评和建议，再不断优化探究，再提取有典型案例来研究探索，好风暴……

头脑风暴我相信很多团队都用过，在我自己项目中曾经也用了不少次，今天分享一些自己的见解。

头脑风暴流程大致分为几步

1，需要有一个轻松氛围环境，大家根据这个主题可以自由发散，参与者不应该受到各种限制。鼓励从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同，提出独创性的想法。

2，主题聚焦原则：当然发散到一定时期后，需要聚焦主题，收拢，不能无限制往外发散，到时候就无法挽回

3，在头脑风暴过程中，避免批评的现象，此时需要明确问题

4，筛选结果阶段。把最好设计方向提炼出来，最后几个设计师就在这一个方向尝试产出设计方案。

设计风暴的话，我们第一件理清楚的事情就是：我们需要强调什么？或则是目的是什么？

找到设计的重点

如果一开始我们的方向错了，那么我们就是走入弯道，无疑是浪费时间，我们设计的作品一定要突出我们的所表达的重点！然后就开始联想自己能想到的东西或者设计元素。

闭门造车不可取

切记！我们不能闭门造车，三个臭皮匠顶个诸葛亮，我们为啥不看下别人的作品呢？参考别人的作品，最好看下***的作品，有句话说得好，站在巨人的肩膀我们才能看的更远！别人优秀的作品就是巨人的肩膀！

为使参与者畅所欲言，互相启发和激励，达到较高效率，必须严格遵守下列原则：

头脑风暴法的操作程序为：

1.准备阶段：事先对所议项目进行一定的研究，了解，设定解决问题所要达到的目标。

2.明确问题：主持人扼要的介绍有待解决的问题，介绍时需简洁、明确。

3.畅谈阶段：主笔设计发表个人的见解和看法后，其他相关人员进行补充或有更好建议提出。

4.筛选阶段：从若干新想法和新思路中，反复比较和优中择优，最后确定最佳方案。这些最佳方案往往是多种创意的优势组合，是大家的集体智慧综合作用的结果。

设计中的头脑风暴，也是建立在团队对项目有一定的了解和知识储备的。并且有着明确的出发点和目的并为其服务，最终都是为了解决项目的难点和更好地设计。设计的头脑风暴一般先个人先提前对项目进行自我的分析，然后再在团队研究讨论的时候，可以畅所欲言，而不限制于上下级的职位的影响而单纯认可某个人看法，需要在不同人的观点和意见中相互碰撞，产生创新的设计。当然，在进行的过程中要尊重别人的看法，及时记录，而不是一味地针对对与错。在最后形成一些合理的具有创新的设计。

到此，以上就是小编对于会议流程策划创意的问题就介绍到这了，希望介绍关于会议流程策划创意的2点解答对大家有用。