销售季度会议策划,销售季度会议策划方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于销售季度会议策划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍销售季度会议策划的解答，让我们一起看看吧。

1. 4S店市场策划专员的具体岗位职责? 对专员的工作要求是什么？
2. 作为生产企业，如何管理好代理商？有什么好的方法？

4S店市场策划专员的具体岗位职责? 对专员的工作要求是什么？

岗位职责：

1.负责公司各项数据统计分析，并制定有针对性提升的月度市场推广方案并执行；

2.组织、策划品牌和公司的形象提审推广活动；

3.负责厂家的各类品牌性推广活动沟通执行；

4.各类宣传物料的设计与制作跟进。应聘要求：大专以上学历，英语良好；2年以上市场营销策划推广工作经验；对车辆知识及本行业有一定了解，拥有广阔的知识面，思路清晰，想象力丰富，沟通能力好，活动策划及组织能力强；持C牌驾照者优先。

作为生产企业，如何管理好代理商？有什么好的方法？

教你一个方法，叫“赚钱能力转移”！

逻辑是这样的：

建立一个商学院，商学院只做2个事：研究渠道赚钱模式，教会销售团队运作这个赚钱模式。

然后，让销售团队帮助渠道做运营规划和指导运营落地（这叫“终端赋能”），具体包括：导购能力提升培训、销售出单培训、终端促销活动策划和落地、终端客户生命周期管理、客户月度价值营销策划。

最后，形成标准化执行模板，就是傻瓜式执行。

好了，赚钱能力转移就完成了，因为最终代理商只会等饭入口了，不会思考了。

习惯培育好，智商就不断下降，依赖越来越重！

到此，以上就是小编对于销售季度会议策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于销售季度会议策划的2点解答对大家有用。