大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮服务风险防范措施的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐饮服务风险防范措施的解答,让我们一起看看吧。
1.政策风险
无论什么类型的餐饮都需要餐饮人具有一定的法律与政策意识,切不可因忽视了相关政策而栽了跟头。
2.市场风险
尤其是对于中小型餐饮来说,更要关注市场风险,由于规模有限,受消费群体、季节等的影响较大,抵抗风险的策略应多从这方面考虑。可***用雇佣季节工,来降低人工成本等各方面来进行把控。
3.竞争对手
疫情反扑,生意骤降,餐饮复苏之路再次被打断! 老板欲哭无泪:这一年,又白干了
近几天,因南京机场管控不到位导致疫情在全国各地持续爆发,此次***为印度变异株,传染力更大、速度更快、危害性更高,也是2020年疫情得到良好控制以来后,面临的在全国范围内最大规模的传播,而对于河南郑州的商家来说,更是雪上加霜,不仅受到了疫情反扑的影响,而且也受到了暴雨洪水的影响。
在这场疫情中,最难熬的,当然是餐饮人 !
不过,越是在最困难的时候,人们越容易激发无限的可能性。对于餐饮店来说,其实还有另一个出路,那就是结合线上平台,将餐饮门店转为自提点,提供到店自提服务。
1.增加线上配送服务
疫情期间消费者被要求减少外出,这会导致实体门店的客流量大大减少。但我们同样要意识到,门店早已不是商家链接用户的唯一触点,尤其是在手机占用了用户大量时间,以及用户关注内容发生变化的背景下,商家需要跟随消费者的脚步,建立起全域营销的新阵地。增加线上下单商城,如外卖平台、或者小程序商城等,线上下单,外卖配送,即使是不能到店消费或者闭店,也能有订单。
2.线上社群运营
发展门店社群,做一些线上活动,如免费参加课程,在社群里发点小红包和优惠券,每周或每月一次大额度活动,增加用户粘性,通过顾客宣传形成裂变引流。
3.利用网络多媒体平台宣传
在抖音、头条等平台分享一些知识,给自己打广告,扩展了用户渠道,提高自身生存能力。
坚守是餐饮业的出路。经历过98年冰灾,非典,第一波***及目前的卷土重来,加之门脸房租轮番上涨,员工工资增长及社保医保的加持,还有煤改汽改电,油烟排放等強制改造等,更气的是大资本家横刀夺受,把仅有一点点利润都抽走了,面对如此这般,我这个老餐饮人都是欲哭无泪。
民以食为天,吃是人生存的必须,只要有人就会有餐饮行业,唯有坚持坚守才有出路,也许还有更多的异外出现,此次卷土重来疫情也不知道还要肆虐多久,坚守和信息才是最重要的。向我学习,静下心来,研究菜系营养,养好身体,静待花开。
缩减人员成本。
在政策恢复期,大部分餐饮店关门歇业,大部分餐饮店只能做外卖。
等政策恢复,餐饮店可以开门营业了,但疫情还没彻底过去,大家还是不敢出来吃饭。
这个时候,外卖就会大量爆发。
餐饮行业在很长的一段时间里,可能都只能依靠外卖活下去。
所以,在政策恢复期,你就要为此做好人员调整,缩减人员成本。
比如,你的餐厅原来有20个人。但是如果做外卖,你就不需要这么多人了。
那你可以把这20个人,分成两组,来回倒班。
同时,你可以把人员薪水改成日薪或者时薪,缩减人员成本。
跟员工商量好,和公司共度难关,大家不用干那么多活,但同时也不能拿那么多钱。
到此,以上就是小编对于餐饮服务风险防范措施的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮服务风险防范措施的2点解答对大家有用。
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