会议创意策划中,会议创意策划中的问题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会议创意策划中的问题，于是小编就整理了4个相关介绍会议创意策划中的解答，让我们一起看看吧。

1. 周会分享有创意的话题？
2. 如何用思维导图策划一场大型会议？
3. 群策群力的具体方法？
4. 活动创意公司是如何进行一个方案创意到实施的？

周会分享有创意的话题？

可以是自己故事，别人经历，知识技能等等，天南海北什么都可以侃可以聊，题材比较宽泛没什么限制，每个人按照自己想分享的东西来准备就好也不用那么正式。

大家围成一个圈，听着分享的人在讲述，可以提问，可以互动，分享时间不限，口号是：“ 开心自嗨就行”。

分享会，相当于小型的团建，其目的加强团队建设，提升个人表达 锻炼能力。

如何用思维导图策划一场大型会议？

前不久受邀参加泉峰集团人才发展部组织的第一届内部员工思维导图决赛的裁判工作，从他们的比赛作品可以看出选手们都实战思维导图爱好者，思维导图被他们广泛应用在工作的各个方面。其中有一位选手用思维导图复盘了她们部门刚刚负责组织的企业年会，从大家的反馈中来看，年会是成功的，并且不乏新意。

那如何才能组织好一场大型的会议/活动呢？下面就来和大家分享具体的实操步骤。

第一步：确认会议范畴

就像解决问题时首先要要确认问题是什么一样，你要确认即将要组织的会议范畴是什么。是年会，还是客户答谢会，还是行业庆典，还是营销会议....如果你是会议的组织者，要和上级领导确认清楚。

第二步：明确会议目的

相对于范畴，目的更聚集，这个会议的目的是什么？这个问题非常的关键，目的不同，组织的方式不同，目的搞不清楚，就会闹出在豪华酒店开主题为“共克时艰”会议的笑话。如果是营销会议还需要确定量化的目标。

第三步：提炼会议主题

围绕目的，提炼出一句朗朗上口，易记有力的主题语，让人一看就明白本次会议的议题范畴，清晰会议的目的。

第四步：找出成功关键

这一步，其实在确认目的和提炼主题的过程中就会有很多的想法出来，重要的是，一定要围绕着目的来找寻、提炼和确认会议成功的关键：时间、地点、参与人员....

群策群力的具体方法？

群策群力是指通过集思广益、众人智慧和协同合作来解决问题、制定计划或达成目标的方法。以下是一些具体的群策群力方法：

1. 头脑风暴：***团队成员，鼓励他们自由发表想法和建议，不加批评或限制。通过大量的创意和想法，寻找解决问题或实现目标的新思路。

2. 专家咨询：邀请相关领域的专家或有经验的人士加入团队，提供专业知识和建议。他们的经验可以为团队提供宝贵的指导和方向。

3. 小组讨论：组织团队成员进行小组讨论，鼓励他们分享自己的观点、经验和见解。通过交流和互动，可以激发出更多的创意和解决方案。

4. 问卷调查：设计并发放问卷，收集团队成员的意见和建议。通过统计和分析问卷结果，可以了解不同人的想法和优先事项，为团队决策提供参考。

活动创意公司是如何进行一个方案创意到实施的？

感谢邀请

我说一下因为我的工作关乎策划这个行业

公司会有几个小组出几套活动策划，一个小组有五个人左右每一个人都得出然后小组讨论出最好的，最后每个小组长总结到一块，交给项目经理，然后经理带着各个小组的活动策划和每个策划的代表，去参加公司里的讨论会议，让代表分析一下策划，并且由大会上的领导进行投票决定。最后制定完善策划案并且进行实施。

到此，以上就是小编对于会议创意策划中的问题就介绍到这了，希望介绍关于会议创意策划中的4点解答对大家有用。