会议策划考核标准,会议策划考核标准有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会议策划考核标准的问题，于是小编就整理了2个相关介绍会议策划考核标准的解答，让我们一起看看吧。

1. 经销商会议活动如何策划？需要哪些环节？
2. 会议5w2h是什么意思？

经销商会议活动如何策划？需要哪些环节？

1.主题内容：访厂参观、销售政策、促销活动、意见交流。

2.时间地点：参加人数（回执确认）、时间地点、食宿交通。

3.会议流程：整体流程、流程说明、人员编组、任务分配、模拟操作。

4.会场布置：签到有关、识别名牌、标语条幅、产品展示、灯光音响、责任区。

5.访厂参观与销售政策适合安排在早上时段进行。（精神较好)

6.促销活动与意见交流可以安排在下午时段进行。（下午瞌睡）

7.注意所有的小细节与可能发生的突发状况（应变模式），多准备、勤演练。

8.把销售和促销捆绑一起，事前找几个关系与配合较好的经销商做关系（托)，带动会场现场的气氛。最重要的还是主持人的临场表现，必须能掌控全场的会议秩序与流程顺畅！

会议5w2h是什么意思？

会议5w2h是一种常用的问题分析方法，是指通过回答what（什么）、why（为什么）、when（什么时候）、where（在哪里）、who（谁）、how（如何）、how much（多少）这7个问题，来全面了解一个会议的目的、背景、时间、地点、参与人员、流程和费用等情况。

这种方法通常在会议策划或评估阶段に能有效地帮助组织者或参与者搞清楚会议的主要信息，确保会议的目标、***和效果都得到充分的考虑和利用。通过这个方法，我们可以深入地了解会议本身的内容和需求，优化会议的策划与执行，提高会议的质量和效能，从而更好地满足与促进各方的需求和目标。

到此，以上就是小编对于会议策划考核标准的问题就介绍到这了，希望介绍关于会议策划考核标准的2点解答对大家有用。