大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于技术分享会议策划的问题,于是小编就整理了5个相关介绍技术分享会议策划的解答,让我们一起看看吧。
那各位领导们,各位同志们,今天我们在这里举行医疗技术交流会议,我非常荣幸能够主持本次会议,感谢各位医疗专家们能够在百忙之中出席本次的技术交流会议,这次的医疗技术交流会议对我们做好医疗的各项工作才能够有更好的帮助,预祝本次会议圆满成功
所有的医务工作者们大家好,欢迎大家参加今天的医疗会议。
在过去的一年里,我们经历了许多的挑战和考验,但是我们更加坚定了为人民群众服务的信念和决心。
今天的会议,将为我们提供一个分享和学习的平台,希望大家积极参与、踊跃发言,共同促进医疗事业的发展和进步。
说到活动举办,我们很多人都有举办家庭聚会,学校团体活动,婚礼活动,生日晚宴的丰富经验,众所周知活动的成功举办,不仅需要事前的周密计划,还需要面对不同的群体,协商解决各种复杂的问题.对于大型的专业性的会议活动的成功举办,就面临更多的挑战,面对更为复杂的问题.今天我们就一起分享如何一步一步来保证一场会议活动的举行.一般来说一场会议活动的成功举办,分为以下四个步骤:1.前期筹备,2.宣传推广,3.规划落实,4.报道宣传.
一、前期筹备:
在正式举办一场活动之前,我们需要进行周密的思考以及策划. 思考这场活动举办的目标是什么?是为了分享,还是为了拓展人脉,或者是进行产品的宣传.这场活动属于什么类型?活动的参与人员应该邀请哪些?为什么要邀请他们?他们为什么会来?特别是对于一场重要的专业性峰会,参会人员的邀请显得尤为重要.
在明确活动目标以及活动参与者后,接下来重要环节就是邀请演讲嘉宾了,这个对于组织者来说是个头疼的问题,既要考虑该演讲者在行业中的影响力,同时也需要如何能够吸引他们来?
二、宣传推广
完成活动地点确认、演讲者邀请和预算编制之后,是时候将重点转向参与者。你可以再次参考目标陈述,并从参会者的角度思考:如果你是参会者,希望从本次活动中获得什么?
要拟定一个足够抓人眼球的主题。
每一场专业性质的活动都需要专门的网页或者至少一份可于广告发布和在线推广的电子海报。
所有的准备工作完成之后,终于到了活动举办日!在参与者到达之前,一定要保证场所内的布置全部完成,并且能够容纳所有参会者。打开投影仪、测试麦克风并保证室内温度舒适宜人。努力为参会者和演讲者营造出有吸引力的与会环境。
能够快速出图,在短时间内满足客户的需求,快速搭建场景,模型编辑,三维效果图,而且能够VR漫游等,我们厂子就在用这个,销售现在人手一个,基本不用出去找人作图了,挺好玩在那个虚拟场景里怎么做都行,场景还大,可好看了。
这个看你需求啊,要效果好的,肯定是视频会议比电话会议要好,因为视频会议可以看到对方表情动作等,利于沟通与理解。如果你公司有用钉钉,那你直接用钉钉发起***通话即可。***s://***.dingtalk***/oasite/register_new.htm?lwfrom=2019072920094511002&source=1001&bucket=i#/
网速不够快的,建议用电话会议,网速给力的,可用***会议。现在很多软件都可以实现远程会议,但时不时掉线,卡住的也不少,所以我会建议用大公司的产品,比较靠谱些,也安全些,比如阿里的钉钉。***s://***.dingtalk***/oasite/register_new.htm?lwfrom=2019072920094511002&source=1001&bucket=i#/
现在用得比较多的一般是远程电话会议和远程***会议。基本上只要安装一个软件就可以实现了,国内的话推荐用阿里旗下的钉钉,因为无论是远程电话会议和远程***会议,钉钉都是免费的,而且就算多人也流畅稳定,非常适合。***s://***.dingtalk***/oasite/register_new.htm?lwfrom=2019072920094511002&source=1001&bucket=i#/
有一款软件叫威小来,是目前比较符合时情流行趋势的软件。现在大家出门的次数都在减少,学生都在上网课,上班族都在居家办公,被隔离的时候给大家带来很多不便利,我们研发的VR会议室,可以让大家充满趣味的进行远程高效办公,通过分享屏幕,***、文件、还能屏幕画图,多人语音共享一起讨论话题。点击我们主页可以了解更多内容,免费试用软件,免费哦!!
团建是一个集体性的活动,所以不太适合分享过于私人化、隐秘化的话题。
班级活动可以分享自己喜欢的东西。
比如喜欢的明星偶像,喜欢的歌手,喜欢的书籍作家,喜欢的***电影,这些都是大伙儿打发闲暇时间的,会有很多话题可以讲。
另外也可以分享好吃的美食,好看的美景。
我们可以从最近火爆的黄晓明开会角度看一看,开会不能犯的忌讳。黄晓明在开会的时候一度招来非常多的非议,除了明言明语的语出惊人,更多的是他犯了很多错误。避免这些错误,就是开好一个会议的重要关键点。
首先开会的时间。黄晓明经常在吃饭的时候开会,也不管是否员工吃完了。平时我们开会的时间也要将就,虽然不会像综艺节目里那么夸张,但也要考虑到与会人员的工作状态,是不是手里有着急的活等等。
第二,提前通知准备。我们看到黄小明经常会突然cue某个人,让它发表看法。但这个时候很多人大脑会是空白的,无法很快形成思路,自然陷入思绪的无底洞之中。就算说了也说不出好的观点。
第三,注意不要以自我为中心,要去关照与会人员在想什么,认真倾听他人在说什么,不能只是主观的行表达自己的想法,只是从大家的发言中截取符合自己想法的部分。
以上三个方面是黄晓明在开会的时候,触碰到的三个比较重要的忌讳!注意到这三个方面之后,我们在开会的时候应该做哪些事情,有什么样的流程呢?会让我们的会议高效而又有价值?
大家回忆一下我们开的各种会议,为什么那么多人讨厌开会?
首先,会议开了几个小时,发现根本不解决问题。问题还在那摆着,所有的人都还在座位上扯皮。或是在推卸责任、或是在纠结不重要的事儿。
第二,经常开会,频繁到了开会的人都已经厌烦,但仍然由于各种原因不停的开下去。
那么到底如何开会,怎样开会才可能避免这些情况呢。
感谢邀请。
主持会议是管理者、领导干部的一项基本功,一个会议(特别是小型会议)是否成功,主持人非常关键。笔者曾长期从事领导工作,主持过各种各样的会议。根据自己的经验、教训,主持会议应注意以下几点;
1.会前要做好充分准备,确定会议的时间、地点、参加人员、议题、发言人。
2.会前进行调查研究、征求意见。与上级领导汇报、沟通。与会议的主要参与者,就会议议题进行沟通。形成自己的初步意见。
3.对会议发言次序进行合理安排,对有可能出现的冷场随时进行发动,对有可能出现的不同意见、争论、争吵随时进行调控。既尊重大家的意见,又要坚持自己的主导意见。
4.做好会议的总结。会议能形成统一意见,必须要明确进行强调。如暂时不能形成意见,也要对下一步需要做的工作做出安排。
5.对会议精神的贯彻落实提出要求。
6.向上级领导汇报会议情况。
7.对会议精神的落实情况,进行督导。
到此,以上就是小编对于技术分享会议策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于技术分享会议策划的5点解答对大家有用。
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