大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全前期策划会议的问题,于是小编就整理了3个相关介绍安全前期策划会议的解答,让我们一起看看吧。
首先,建立组织架构,安全需要人来干,没人万万不行,而且人少了不行,各岗位必须根据项目规模配齐,一般说来前期必须要有的是机械安全员、土建安全员和安全资料员,三个岗位最少有两个,可以兼任;其次就是根据实际情况编制安全策划,规划各阶段安全重点并做好人员分工。
(一)查一起安全事故。
(二)纠正一次违章行为。
(三)提一条安全合理化建议。
(四)当一天安全员。
(五)做一次预防事故的实事。
(六)忆一次事故教训。
七)读一本安全生产方面的书籍。
(八)接受一次安全生产培训。
(九)举办一次安全生产演讲。
针对工程项目的规模、结构、环境、技术含量、施工风险和***配置等因素进行安全生产策划,策划的内容包括:
1.配置必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段、措施。
2.确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如脚手架工程、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、沉井、深挖基础施工和爆破工程等作业规定。
3.确定冬季、雨季、雪天和夜间施工时的安全技术措施及夏季的防暑降温工作。
4.确定危险部位和过程,对风险大和专业性强的工程项目进行安全论证。同时***取相适宜的安全技术措施,并得到有关部门的批准。
5.因工程项目的特殊需求所补充的安全操作规定。
6.制定施工各阶段具有针对性的安全技术交底文本。
7.制定安全记录表格,确定收集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。
针对工程项目的规模、结构、环境、技术含量、施工风险和***配置等因素进行安全生产策划,策划的内容包括: 1.配置必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段、措施。
2.确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如脚手架工程、高空作业、机械作业、 临时用电、动用明火、沉井、深挖基础施工和爆破工程等作业规定。3.确定冬季、雨季、雪天和夜间施工时的安全技术措施及夏季的防暑降温工作。4.确定危险部位和过程,对风险大和专业性强的工程项目进行安全论证。同时***取相适宜的安全技术措施,并得到有关部门的批准。5.因工程项目的特殊需求所补充的安全操作规定。6.制定施工各阶段具有针对性的安全技术交底文本。7.制定安全记录表格,确定收集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。到此,以上就是小编对于安全前期策划会议的问题就介绍到这了,希望介绍关于安全前期策划会议的3点解答对大家有用。
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