奖励会议策划方案,奖励会议策划方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于奖励会议策划方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍奖励会议策划方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 会场激励方案及注意事项？
2. 标书部门，怎么做绩效奖励制度？

会场激励方案及注意事项？

会场激励方案需要结合会议主题和参与人群特点制定，可以设置互动游戏、抽奖环节等，激励员工参与讨论和学习。

注意事项包括确保奖品的丰富多样，符合员工需求；活动流程合理安排，不影响会议正常进行；奖励机制公平公正，激发员工积极性。同时，要注意活动内容和奖品激励与会议主题相契合，能够达到预期的激励效果。

标书部门，怎么做绩效奖励制度？

标书人员绩效考核：一、投标信息　　定期整理招标信息，及时为市场部提供相关资料，最低频率，每周两次；每出错一次，扣1分；二、投标准备　　1、能及时准确按商务流程及市场部要求，对投标立项信息进行相关进程安排，包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料归档等）　　2、主观原因未及时处理相关工作，每出错一次，扣1分；　　3、主观原因未遵循管理细则召开项目决议会的，扣1分；三、保证金　　1、按标书要求提前三天办理保证金　　2、未按时办理保证金的，每笔扣1分；　　3、如保证金未到账导致废标的，当月绩效考核为零；四、标书制作　　1、主观原因未按规定提前三天或半天封标的，扣1分，　　2、制作与审查未遵照管理细则的，扣2分，　　3、未按管理细则提交审查表的，扣2分，　　4、主观原因导致标书重做等，浪费公司***的，扣1分，五、结果考核　　1、当月***招投标项目，每中标一个加1分。　　2、定期更新常用标书所需资料、主办或协办所需资质的申请、标书模板的更新与完善；每获得一个资质加5分；

到此，以上就是小编对于奖励会议策划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于奖励会议策划方案的2点解答对大家有用。