大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于环境生态会议策划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍环境生态会议策划的解答,让我们一起看看吧。
直销领导人要如何举办小型会议?这个问题作为常年举办和出席各种会议的大招哥来说,可谓是驾轻就熟。9年83城市1000多场演讲历程,总结点滴精华与您分享。
这里说的是小型会议,公开小型会议一般为30-100人,内部小型会议一般为10-30人。
直销领导人,在这里就是第一个要知道为什么举办会议?那就是围绕一个目的来进行策划。
1.OPP说明会,是一个目的
4.表彰答谢会,来创造势能
直销,就是一个大会小会不学不会,进会参会会会不落的一个行业。不论是小到ABC法则的沟通,还是几个人的小沙龙家庭聚会,其实都是一个会。
节奏是什么?
1.每个星期有一次OPP会议
充分利用现有信息和***,判全面构思、设计,选择合理、有效的方案,使之达到预期目标的活动。策划是一个综合性的系统工程,目标是起点,信息是基础,创意是核心。会展策划就是会展企业根据收集和掌握的信息,对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动
年终总结大会,是一个单位一年一度的收官之作。过去我们开年终总结会,隆重是主基调,总结会后大家可以聚餐、领奖金,那高兴劲不用说了。
这几年年终总结会不那么好筹备了,太简单了显示不出年终热闹劲,太隆重了又怕铺张浪费,失去了本来的意义。那么究竟该怎么开呢?根据笔者的经验谈点个人体会。
一、开一个创新的年终总结大会
第一,会议要有新意。所谓新意就是要摒弃传统的会议模式,由领导一人讲变成百家讲坛。一是将单位一年的工作亮点制作成短片,在会中放映;二是单位所属机构通通要上台,重点是介绍本部门工作的亮点,演讲模式由呆板的八股文模式变成与现代制作技术相结合的声光图景统一的模式,吸引听众的注意力。通过简单的演讲,对整个单位一年的主要亮点***都能记,***都能知。
第二,将总结会与年终表彰同步进行。表彰会上,对每个先进工作者要有一段不超过100字的颁奖词,颁奖模式可参照不同等级的奖项,分别由不同的人士作为颁奖嘉宾,改变以前那种通通由领导上台颁奖的传统。
第三,设计几个访谈环节。比如对主要领导的访谈、对员工的访谈,对中层管理人员的访谈,还可以视频连线主要客户、供应商和员工家属进行访谈。访谈环节要穿插在会议各个议程中间,达到活跃气氛,增强员工的参与感。
第四,准备几个小节目。节目内容力求短小精干,中间还可以搞点小抽奖活动,将年终总结会打造成传播单位文化的场所,激发员工的凝聚力和向心力。
年终总结大会可以这样开不会铺张浪费,又显得隆重热烈。
一:开会预备:俗话说良好的开端等于成功的一半,先选择时间地点,在年底选择一个日子和地址,比如可以选择在放年***的前一天,公司会议室。
由公司领导提前几天通知所有公司管理层和全体员工召开年终总结大会,指定会议主持人,主持人可以是董事长总经理也可以是人事主管等等。
开年终总结大会,按员工数量,按座位预备每桌一瓶矿泉水,和数量不等的适量水果。
预备公司董事长或者总经理致辞文稿。
到此,以上就是小编对于环境生态会议策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于环境生态会议策划的3点解答对大家有用。
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