大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小型会议策划创意的问题,于是小编就整理了5个相关介绍小型会议策划创意的解答,让我们一起看看吧。
直销领导人要如何举办小型会议?这个问题作为常年举办和出席各种会议的大招哥来说,可谓是驾轻就熟。9年83城市1000多场演讲历程,总结点滴精华与您分享。
这里说的是小型会议,公开小型会议一般为30-100人,内部小型会议一般为10-30人。
直销领导人,在这里就是第一个要知道为什么举办会议?那就是围绕一个目的来进行策划。
1.OPP说明会,是一个目的
4.表彰答谢会,来创造势能
直销,就是一个大会小会不学不会,进会参会会会不落的一个行业。不论是小到ABC法则的沟通,还是几个人的小沙龙家庭聚会,其实都是一个会。
节奏是什么?
1.每个星期有一次OPP会议
你首先要明确你的活动目的或者说想要达成什么样的效果,如果是线下类的还要考虑场地布置、中间环节、是否需要引流,甚至具体到什么时间节点做什么事,都需要有个安排。如果是线上类的就要考虑在什么样的平台或以什么样的方式进行,预算问题,效果预计等都需要考虑的,还有线上线下结合的活动那就两者都需要考虑。
线下类活动如展会、沙龙、庆典、演艺、美食、健身类等等,线上有信息流广告、竞价、视频软广,达人种草、赞助冠名、投票评选等。活动方式很多,可以根据单位自身情况去定
一鸣心所向教育的张一鸣老师曾经在他的线下培训课上说过,营销策划的主要内容有以下几点:
一、明确活动策划的主要目的是什么?
那么以品牌宣传为目的可能是商场、卖场、店铺等市场类型的用得较多,流量获取为目的的譬如开团8折,XX召回等,转化付费针对电商方面的各种优惠券,返现券,满减券等。一场优秀的活动,主目标就只能有一个,仅且只能是一个,次目标可以有多个。
当你某天收到领导发放下来的工作任务,需要提升产品指标 ,切记,此时不要第一时间想着通过一场活动去解决,要经过勘察、对事物的具体分析,分析是否出了策划活动外就没有其他 更高效的解决方案了。
想要策划活动之前可以反问自己几个问题:
1、这个活动一定要做吗?
2、活动的目的是什么?通过活动要帮我们解决什么问题?
3、活动有什么***是可以利用到的?
二、明确活动的主要对象
在米修公关公司看来,策划一场优秀的活动需要考虑下面几个方面:
1.明确目标:确定活动的具体目标和预期结果,例如增加品牌知名度、推广产品、建立合作伙伴关系等。明确的目标可以指导活动策划和执行过程。
2.确定目标受众:了解目标受众的特点、兴趣和需求。根据目标受众的特点,进行精确定位和个性化的活动设计,以吸引他们的参与和关注。
3.创意活动内容:设计富有创意和互动性的活动内容,能够引起目标受众的兴趣和共鸣。可以考虑***用有趣的游戏、有价值的讲座、精彩的表演等形式,结合活动的主题和目标,打造独特而令人难忘的体验。
4.确定活动形式:根据活动的目标和内容,选择适合的活动形式,如展会、比赛、研讨会、派对等。在考虑活动规模、预算和场地等因素的同时,也要考虑目标受众的喜好和参与度。
5.策划详细计划:制定详细的活动***,包括时间安排、活动流程、场地布置、人员配备等。确保各项工作有序进行,并充分考虑风险控制和紧急应对措施。
6.寻求合作伙伴:根据活动的需要,寻找合适的合作伙伴,例如赞助商、媒体合作伙伴、业务合作伙伴等。充分利用合作伙伴的***和影响力,提升活动的品质和影响力。
7.市场推广和宣传:通过多种渠道进行市场推广和宣传,包括社交媒体、线上线下广告、媒体报道等方式。制定全面的推广***,并充分利用各种媒介和工具来吸引目标受众的注意和参与。
8.细致的执行和组织:在活动实施过程中,确保良好的组织和协调,严格按照活动***和流程进行操作。及时解决问题和处理突发***,确保活动顺利进行。
9.及时反馈和评估:在活动结束后,收集参与者的反馈意见和数据指标,评估活动的效果和达成程度。根据评估结果,总结经验,并对未来的活动策划进行改进和优化。
策划一场线下活动需要准备以下工作:
盛世经典,致力提供完整而专业的品牌全案系统,努力为每一个客户实现一站式解决品牌难题的目标。从市场调研体系、品牌定位体系、产品价值体系、品牌营销体系、招商会议策划等,帮助企业提高成功率。
一、做好活动背景市场调查收集资料
要做一场大型活动之前,首先要调查活动的市场背景,比如企业文化、理念、发展等等,做好了项目调查,才能够为项目做足准备。
二、确定项目方向、主题
当已经做好项目资料收集,就可以做确定要做的方向以及确定项目主题,应该要做成什么样的效果,需要什么样的来配合项目,主题要命名成什么都要一一确定下来。
三、方案讨论如何实施
一场大型的活动方案、主题都确定之后,还需要针对活动的可实施性进行再一次讨论,确保活动每一项都能实施下来。
四、现场来宾邀请
在活动当天会来很多的宾客,在活动前一个月要提前做好嘉宾邀请工作,比如:先确定好拟邀嘉宾的名单,由专人联系拟邀的嘉宾,和嘉宾确定时间和地点,落实嘉宾是不是能够顺利达到活动现场。在活动当天要准备好嘉宾的座位,接待过程中要让嘉宾感受 到那是被重视的,这对于企业形象宣传是非常重要的。
五、准备物料
大型活动涉及的物料很多,在活动前一个半月要筹备物料购买、预定等。
前不久受邀参加泉峰集团人才发展部组织的第一届内部员工思维导图决赛的裁判工作,从他们的比赛作品可以看出选手们都实战思维导图爱好者,思维导图被他们广泛应用在工作的各个方面。其中有一位选手用思维导图复盘了她们部门刚刚负责组织的企业年会,从大家的反馈中来看,年会是成功的,并且不乏新意。
那如何才能组织好一场大型的会议/活动呢?下面就来和大家分享具体的实操步骤。
第一步:确认会议范畴
就像解决问题时首先要要确认问题是什么一样,你要确认即将要组织的会议范畴是什么。是年会,还是客户答谢会,还是行业庆典,还是营销会议....如果你是会议的组织者,要和上级领导确认清楚。
第二步:明确会议目的
相对于范畴,目的更聚集,这个会议的目的是什么?这个问题非常的关键,目的不同,组织的方式不同,目的搞不清楚,就会闹出在豪华酒店开主题为“共克时艰”会议的笑话。如果是营销会议还需要确定量化的目标。
第三步:提炼会议主题
围绕目的,提炼出一句朗朗上口,易记有力的主题语,让人一看就明白本次会议的议题范畴,清晰会议的目的。
第四步:找出成功关键
这一步,其实在确认目的和提炼主题的过程中就会有很多的想法出来,重要的是,一定要围绕着目的来找寻、提炼和确认会议成功的关键:时间、地点、参与人员....
会议预案就是会议的筹备方案。预案拟定的是否合理可行,是否细致周到,直接决定会议能否取得预期效果,特别需要精心策划。
会议预案相当于将会议组织的整个流程整理出来,将工作任务分解分工,所以每项任务必须有具体要求和具体负责人。会议预案报请领导批准后,要及时组织实施。
到此,以上就是小编对于小型会议策划创意的问题就介绍到这了,希望介绍关于小型会议策划创意的5点解答对大家有用。
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