大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于策划企业会议流程的问题,于是小编就整理了2个相关介绍策划企业会议流程的解答,让我们一起看看吧。
召开组织生活会大体分为准备、实施、上报等阶段。具体操作步骤可细化成:1,请示上级同意,2,将议题时间地点通知到全体党员,3党员之间开展谈心活动,4,召开支部党员大会,学习习总书记有关重要论达和文件,5,彼此开展批评与自我批评,6,书面向上级汇报组织生活会情况。
召开组织生活会首先是宣读入党誓词,然后党支部书记代表党支部做对照检查,书记带头开展批评和相互批评,都批评完后党支部书记进行小结,如火有民主评议最后还有民主评议党员环节
年度总结大会对于单位而言,不仅可以对去年一年的工作进行总结,同时可以展望和规划下一年的工作目标和工作重点,但当前的年度总结大会大多都形式老套,流程固定,不利于与会人员的积极性。如果由我来策划此次年度总结大会,我将从以下几个方面做起:
一、调研是前提
凡事预则立,不预则废,要想规划好此次活动,必须要做好前期调查和准备工作。可以向有相关经历的领导和老同事求取经验,做到心中有数。也可以向单位的同事征求意见,群策群力,找寻具有新意的活动举办方式,同时通过互联网查询等方式,获取灵感。最后建立活动筹划小组,分工到人,统筹规划,注意细节。
二、宣传是基础
做好宣传是成功举办此次活动的重中之重,必须要保证单位内的每个人知晓此次活动的***和地点。通过单位内的微信群和***送通知,并在单位的公开栏张贴此次活动的海报。也可以请求单位领导在单位会议的时候,找一个合适机会口头传达。
三、活动是关键
为了提高单位同事对此次年会的参与积极性,要在内容和形式上做出创新之举。可以让单位同事充分的参与此次活动,除了基本的部分负责人汇报、领导总结、年终绩效评议等环节,还可以让每个部门负责一个节目,以晚会的方式为此次活动增色添彩。也可以准备丰厚的奖品,通过抽奖的方式赠予同事。同时可以在以上内容上做出创新,比如邀请相关专业人士和部分群众以座谈会、第三方评测的方式参与本单位年会,同时增加群众满意度等指标纳入年终绩效评议。
四、总结是保障
在此次年会成功举办之后,将此次年会的影像资料汇总,并以新闻稿的形式进行二次宣传,增加此次年会的知名度。同时要注意做好此次活动的总结,以书面报告的形式建档留存,为以后单位开展类似活动提供经验。
我相信,通过以上几个环节,可以成功的举办此次年终总结大会,并保证此次年终总结大会的成效。
到此,以上就是小编对于策划企业会议流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于策划企业会议流程的2点解答对大家有用。
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